Contraloria

CONTROL: Función administrativa que permite verificar y medir las actividades o procesos de una organización y conocer el grado de cumplimiento de los objetivos.

ELEMENTOS DEL CONTROL
RELACIONCON LO PLANTEADO: Verificar el logro de los objetivos de la planeación
MEDICION: Es imprescindible y que debe existir una medida para cuantificar resultados
DETECTOR DESVIACIONES: Descubrirdiferencias entre lo planeado y lo ejecutado
ESTABLECER MEDIDAS CORRECTIVAS: Prever y corregir errores

CONTROL COMO FUNCION ADMINISTRATIVA: Su única función es que forma parte del Proceso Administrativo.CONTROL COMO MEDIO DE REGULACION: Tareas que se aplican para evaluar el desempeño y orientar la toma de decisiones.
CONTROL COMO FUNCION RESTRICTIVA: Sirve para mantener los procesos y actividadesdentro de un rango permitido.

IMPORTANCIA DEL CONTROL
BUEN CONTROL: Facilitar la delegación de actividades y el trabajo en equipo
CREAR MEJOR CALIDAD:
ENFRENTAR EL CAMBIO: Dar información aldirector y así poder detectar las amenazas y oportunidades
AYUDAR A GENERAR CICLOS MAS RAPIDOS: Conocer las necesidades y poder resolverlas dando un valor agregado
AGREGAR VALOR A LA ORGANIZACION:Superar o exceder la expectativa (Servicio como un todo)

AREAS DENTRO DEL CONTROL

AREA DE PRODUCCION
• CONTROL DE PRODUCCION: Coordinar las medidas necesarias para lograr un rendimiento en lasunidades producidas cumpliendo con las necesidades del departamento de ventas.
• CONTROL DE CALIDAD: Corregir cualquier desviación en el producto y estándares de calidad.
• CONTROL DE INVENTARIOS: Loexistente físicamente.
• CONTROL DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACION: Aunque no se ocupe genera un costo.

AREA DE RECURSOS HUMANOS:
• CONTROL DE ASISTENCIAS Y RETRASOS: Chocador/Asistencias.
• CONTROLDE VACACIONES: Vacaciones de los empleados.
• CONTROL DE SUELDOS Y SALARIOS: Aumentos y prestaciones.

AREA FINANCIERA:
• CONTROL PRESUPUESTARIO: Control de las previsiones, gastos financieros...