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PROYECTO

“IMPLEMENTACIÓN DE UN ALMACÉN“
“IMPLEMENTACIÓN DE NORMAS DE SEGURIDAD EN UN TALLER
MECÁNICO”

SOLMIN SERVICE S.A.C.

AREQUIPA – PERÚ

JULIO – 2013

A

: DIRECCIÓN DOCENTE

DE

: EDWIN LAUCATA CJUNO
EVELYN CLAROS JACINTO

ESPECIALIDAD: MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA DE PLANTA

ASESOR

: IGNACIO MAMANI M.

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ÍNDICE

-Introducción……………………………………………………………………………………...3
Objetivos……………………………………………………………………….………………...4

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Perfil de la empresa.....…………………………………………………………………...........5

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Actividad de la empresa….…………………………………………………….…….6
Organigrama…………………………………………………………………….……..7
Recurso Humano (Equipo de trabajo)………………………………………………8
Equipos de trabajo (Máquinas de herramienta)….………………………………...9
Sistema de comunicación interna…………………….……………………………14

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Descripción delproyecto..…………………………………………………………………….14

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Desarrollo de la pasantía ……………………………………………………………………16
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Primera semana……………………………………………………………………...16
Segunda semana…………………………………………………………………….18
Tercera semana……………………………………………………………………...20
Cuarta semana……………………………………………………………………….22
o Lista de productos……………………………………………………….…23
o Planos del proyecto………………………………………………………..33Implementación de normas de seguridad para un taller mecánico.…………...43
o Peligros a los que se está expuesto……………………………………..45
o Determinación de índice de probabilidad y severidad…………………48
o Jerarquía de controles……………………………………………………..51
o Formatos IPER y ATS……………………………………………………..53

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Análisis o Balance crítico …………………………………………………………………...54

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Conclusiones………………………………………………………………………………...55

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Recomendaciones …………………………………………………………………………..56

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Bibliografía……………………………………………………………………………………..56

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Anexos………………………………………………………………………………………….57

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1. INTRODUCCIÓN

El presente informe de la pasantía realizada en la empresa “SOLMIN SERVICE S.A.C.” en la
que se llevó a cabo los proyectos de: “Implementación de un almacén” e “Implementación de
normas de seguridad para un taller mecánico”, da a conocer las dificultades ylogros
encontrados para poder lograr su culminación. La descripción del desarrollo del proyecto desde
un inicio; da a conocer las características de la empresa, y las facilidades y ventajas que les
brinda contar con un almacén, el cual cuenta con una base de datos, un libro de Kardex, y un
software, para poder agilizar todo el proceso que se realiza al momento de las ventas de los
diversosproductos con los que cuenta la empresa.
En el camino encontrará las diversas técnicas que se aprendieron en los semestres anteriores
a esta pasantía, los cuales son mostrados mediante cuadros, costos, y planos, con la ayuda de
diferentes programas.
Se realizó un almacén que cuenta con etiquetas de cada uno de los productos con un
inventario físico (kardex); para que estos ayuden a la empresa elcontrol eficaz de los mismos.
El inventario físico; ayuda en los siguientes factores:
-

Verificar la cantidad y ubicación física de los artículos del inventario.
Asegurarse de que los artículos que han sido legítimamente transferidos o eliminados no
aparezcan más en la lista de inventario.
Identificar artículos extraviados o dañados que deban localizarse, repararse o sustituirse.

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2.OBJETIVOS DEL PROYECTO

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Implementar un área determinada con el fin de convertirla en un almacén.
Desarrollar parámetros de: Orden + Limpieza = Seguridad.
Mejorar las condiciones de trabajo para el personal así como la gerencia en el área de
almacén y taller.
Lograr la participación del personal en el desarrollo del proyecto.
Promover, desarrollar, ejecutar ymantener prácticas y procedimientos de trabajo
seguro.
Dar a conocer las definiciones relacionadas con el IPER y ATS.
Conocer el alcance y la metodología de SOLMIN SERVICE S.A.C. para el IPER.
Aplicar la metodología IPER a las actividades en el taller de SOLMIN SERVICE S.A.C.

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