contrato

PLAN DE EMPRESA
Datos de identificación de la empresa
Como en cualquier currículum habrá que empezar por facilitar los datos identificativos de la empresa, entre los que se encuentran los siguientes:
Nombre de la empresa
Forma jurídica
Fecha de constitución
Domicilio y teléfono
Socios y Capital Social
Sector de la actividad
Resumen del objeto del negocio
1.2. Antecedentes delproyecto
Currículum de los promotores o gestores
Toda empresa, y en mayor medida aquellas que comienzan, basan su credibilidad en la capacidad de sus gestores y especialmente en su conocimiento del sector. La capacidad de los gestores habrá de referirse a las tres áreas fundamentales de gestión, área de administración, de producción y la comercial, debiéndose realizar un resumen realista yatrayente del mismo, resaltando sus puntos fuertes.
A modo orientativo, podemos estructurar el currículum del gestor en cuatro apartados:
1. Datos personales: nombre, edad, dirección, estado civil, sexo, número de D.N.I.
2. Formación: estudios realizados, duración de los mismos, formación complementaria y conocimientos adicionales en materias de interés.
3. Experiencia laboral: Trabajos realizados,labor desempeñada y tiempo de permanencia en el mismo. El orden habitual es de forma inversa al orden cronológico.
4. Otros datos relevantes que tengan relación con el proyecto que se desee llevar cabo.
Breve historia de la empresa o proyecto
En caso de que el proyecto se genere de una empresa que ya está en marcha, la presentación de balances y cuentas de resultados de ejercicios anterioressuele ser imprescindible, pues es la principal fuente de información sobre las características de la empresa, especialmente cuando el destinatario de la memoria es una entidad financiera a la que se solicita un crédito o un préstamo.
Independientemente de que se presente la estructura de balance, y especialmente cuando es imposible presentar la anterior, es conveniente realizar una pequeñaexplicación de los hechos más significativos que han marcado la trayectoria del negocio, haciendo hincapié en los factores que hayan podido determinar su puesta en marcha y que puedan ser claves para explicar el éxito del proyecto.
1.3. Organización y medios humanos
Los cuatro aspectos más importantes referidos a la organización de los medios humanos son:
Breve explicación del organigrama de laempresa.
Política de personal; referida a planteamientos en temas de retribuciones, contratación, formación, etc..
Detalle de la plantilla por secciones y categorías, así como la evolución que se prevé de esta durante el tiempo que considere la memoria.
Recursos externos con los que piensa contar referidos al asesoramiento de profesionales independientes u otros.
2. Producto o servicio
2.1.Definición del producto o servicio
Al explicar sus características debemos subrayar que la comercialización del mismo cubre una necesidad efectiva del mercado y que terminará materializándose en una demanda suficiente.
Habrá de atenderse tanto a las características físicas del producto como a las intangibles, entre las que cabe destacar la marca o la calidad.
Además es importante ofrecer una imagenampliada del producto, en la que se definan no sólo sus características, sino también definir su utilidad, explicar su modo de funcionamiento, resaltar los aspectos innovadores y las ventajas que éste pueda tener derivadas del servicio posventa, atención al cliente, etc. independientemente de que éste se pague por separado del producto, explicar en que se diferencia de los productos ya existentesen el mercado
3. El mercado
 
3.1. La definición del mercado
Se definirá cuál es el mercado objetivo atendiendo a aspectos geográficos, demográficos, socioeconómicos, aspectos específicos relacionados con el producto, etc. Así mismo se justificará el por qué hemos orientado nuestro producto a este tipo de mercado. Por último, se incluirán en la medida de lo posible una reflexión sobre la...