contratos modales

CONTRATOS MODALES: ¿REGLA O EXCEPCIÓN?
Noe.iá AI,VA T,óPEZ.

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nueva cetegoda ]. que ctr€stionan ymodificen

Laconlramción y la teminación de lareLación
de lrabsjo son dos roonentos claves deL desanoLLo de 1a ¡elación laboral individuaL y, por
tanto, dos de los puntos ceniraLes de 1as reto¡¡nas legislativas larinoaroericanas er lás ú!ti-

definlli\ar¡ente el principio, hasla aho¡a lndis'
cutido de Ia estabiLidad en el empleo. Quizá
por elLo l¿s nonnas sobre con¡ralación temporal hanaparecido coo extensión espe.ial alli
donde, como en Eslañ¿ y en América Latina. imperaba con mayor rigor el pdncipio de
esiabilidadlr).

A principios de le décad¿ de los setenta en Los
p¿íses industrializados y a ñnes de Los ochen!a en América
ina, e¡npezaron a proLif€rar
co¡tratos de t¡abalo de carácter temporaL. Por
]a crisis econólnica, o por otras razones cir
cunstanciales, seabrieron 1as puertas a ia contratación de tmbajadores por tiempo limitado.
sin tener en cuenta la naluraLeza deL lrabajo a
realizar. La mlLtiplicación y La sucesión ininteruülpida de tales conlr¿tos r.ulnera¡on 1os
derechos laboúles lo cual obligó que s¿ delimiten los supuestos e¡ los cnales procede es¡e

Actu:Llmeote es nuestro país elque cuenta con
mayo¡ nú¡ne.o de Írodalidades cont¡actuaiestenporales en l¿ rcgión. Est¿figura f.ectrentemetrte es utilizada lras l¿ c¡eación de un nuero puesto (la modalidad Ir1ás utilizada es €L

t¡l

Esta tendencia. hasÉ nuestros días, ha tirnda-

a

do el parecer polítlco y doctdnal de que Los
contratos temporales constitu]en en sí una

ticas de reducclón de personal de 1as empresas. los niveles alios dc rotacjó¡ delpersonal.
A¡te tantainseguridad Las coNecuercias son

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conraro tempo¡al por i¡icio o incre¡nenlo de

actividadet o pala aprcvechar la extensión
máxnná dei plazo (l¿ segu¡d¿ y tercerá moda
lidades más utilizadas son las de necesidades
de mcrcado y obra o sewicio)'rr.

Y cada vez más, la tende¡cia a utilizir estos
contraios modaies se va increnentando. lo
cuaL no es nlás que la exp¡esión de las potiu.l

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Aseso.a de J¿¡,.r,¿s ¿iár¡,1¿J. adduadx en D¿rcclr! por Lr Ur,rcridad San V1rtin de Porer.
(1) Al.esp¿.td pu¿de ve*e VEGA RUIZ,l¡at]ú Lr7 L. ).lann. trbotalltr
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¿t.j r¿rrr¿ Olr.lira,

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scprcsodtdod 60i,693 co(r ds ile nrhrj¡ a pldzo ft¡ ¿ rnrlnacional. de los c!¡l¿s llJ,77ó tuer¡n
po¡ n ic,o o úcrcúerto dc ad1Lidadcs,l49.l,r3po¡decesidades de mmxdoi91,1i3po¡obrao s.ri.io spe.itic¡, a ¡¿.;
úás dcl909¿ de los conrnos de r¿bajo a pLqo i,.jó !¿ sLs¡iben balo ¿r5 I modalidldes (tuetrr¿, A¡u¡rio Esrldirric¡ 201I
¿ei Mir¡te¡o de Trabejo r Promo.ión deLe,¡pL:ó1.

(2) Dura.(c

PRIV'qDO
SOL1JCIONES LAEORALES PAR-A EL SECTOR

!¡Lprbte, \ pi(declbLes e.ta co¡$il¿clor fle\ible k¿e co¡srgo rna re
ducción de laproduclividad ,v competitn'idad lxboral. .Lue origina bajos

de enirada"J. Pero ¡alnbién' del o¡ro,
establ¿ciendo reglas qüe pro¡ejan al
rTA¡alador fren¡e aL despido sin cau
sa. ei lo +]e se denDmina 'estabiLi'

niveles salariales, ora)'or roración La¡oral. asi cono. a ¡ilel mxcroscóp ico, ba.jos indices de productiiidari

Conl¡rme a eslos ciiledos. 1,r qüi
r¿ a decidir el PlazD de un con¡fa¡oúo son ias trretirencias de las partes
sino La natüa1eza Peünaneüte o lem
oLrrrl det ¡ ¿b¡.lo oblelo dt L¿ r'láLior

coou¡ctu¿l Es d€.ú

e tr!!

de ¡e

residad enpresadal que a tr¿vés de
conkaro h¿ de arenderse

De esta fo¡ma Podrá recufri|le a lo
contratos de i¡¡:crón rje¡en¡inarj
cuando 1a labor e desarollar sea d3 a

en el riemlo E! cas
Proc(derlr seia cel'br:

li¡itado...