Contro Upana Administracion
Páginas: 3 (639 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2015
EL CONTROL COMO FUNCIÓN
ADMINISTRATIVA
Abner Armando Cermeño Escobar
D’angelo Emmanuel Caal Flores
Herberth Andrés Isaacs Maldonado
No.Carnet:.201500318
No. Carnet: 201500634
No. Carnet:201500336Herson Antonio Marroquín Álvarez
José Manuel Rodas López
Rogelio Armando Aceituno Herrera
No. Carnet: 201500304
No. Carnet: 201500513
No. Carnet:201500202
EL CONTROL COMO FUNCIÓN
ADMINISTRATIVA
DE
F
I
N
I
C
I
O
N
Se define al control como la apreciación del resultado en cuanto
al logro de objetivos organizacionales.
Es la función de medición y corrección de las ejecutorias de lossubordinados tendientes al aseguramiento del logro de los
objetivos.
Es vigilar que todas las acciones y operaciones se realicen de
acuerdo a los planes adoptados, a los principios establecidos y a
lasnormas implantadas.
Se aplica a las personas, activos y cosas que se cumplen en el
seno de la organización.
Antes, durante y después del desarrollo institucional.
Proceso de control básicoEstablecer estándares: Así mismo
P
R
I
N
C
I
P
I
O
S
como los planes son los criterios frente a
los que los gerentes diseñan sus
controles, lógicamente el primer paso
del control será estableceresos planes
Medir el desempeño en contra estos
estándares::: El administrador tiene que tener
visión hacia el futuro y estar alerta para predecir
posible desviaciones en los estándares; sin embargo
enausencia de tal capacidad estas deben descubrirse
tan pronto sea posible.
Corregir las Variaciones de los estándares y
planes:
La corrección de desviaciones es el punto en que el
control puede versecomo una parte de todo el sistema
de administración y relacionarse con las otras
funciones gerenciales.
EL CONTROL COMO FUNCIÓN
ADMINISTRATIVA
P
R
O
P
O
S
I
T
O
Garantizar el logro de losobjetivos.
Prever desviaciones en la ejecución de planes y
programas.
Optimizar la utilización de los recursos.
Proponer y sugerir alternativas administrativas.
Establecer diagnósticos...
ADMINISTRATIVA
Abner Armando Cermeño Escobar
D’angelo Emmanuel Caal Flores
Herberth Andrés Isaacs Maldonado
No.Carnet:.201500318
No. Carnet: 201500634
No. Carnet:201500336Herson Antonio Marroquín Álvarez
José Manuel Rodas López
Rogelio Armando Aceituno Herrera
No. Carnet: 201500304
No. Carnet: 201500513
No. Carnet:201500202
EL CONTROL COMO FUNCIÓN
ADMINISTRATIVA
DE
F
I
N
I
C
I
O
N
Se define al control como la apreciación del resultado en cuanto
al logro de objetivos organizacionales.
Es la función de medición y corrección de las ejecutorias de lossubordinados tendientes al aseguramiento del logro de los
objetivos.
Es vigilar que todas las acciones y operaciones se realicen de
acuerdo a los planes adoptados, a los principios establecidos y a
lasnormas implantadas.
Se aplica a las personas, activos y cosas que se cumplen en el
seno de la organización.
Antes, durante y después del desarrollo institucional.
Proceso de control básicoEstablecer estándares: Así mismo
P
R
I
N
C
I
P
I
O
S
como los planes son los criterios frente a
los que los gerentes diseñan sus
controles, lógicamente el primer paso
del control será estableceresos planes
Medir el desempeño en contra estos
estándares::: El administrador tiene que tener
visión hacia el futuro y estar alerta para predecir
posible desviaciones en los estándares; sin embargo
enausencia de tal capacidad estas deben descubrirse
tan pronto sea posible.
Corregir las Variaciones de los estándares y
planes:
La corrección de desviaciones es el punto en que el
control puede versecomo una parte de todo el sistema
de administración y relacionarse con las otras
funciones gerenciales.
EL CONTROL COMO FUNCIÓN
ADMINISTRATIVA
P
R
O
P
O
S
I
T
O
Garantizar el logro de losobjetivos.
Prever desviaciones en la ejecución de planes y
programas.
Optimizar la utilización de los recursos.
Proponer y sugerir alternativas administrativas.
Establecer diagnósticos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.