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Páginas: 6 (1471 palabras) Publicado: 8 de agosto de 2012
RESPONSABILIDAD SOCIAL COMO PARTE ESENCIAL DE LA EMPRESA


La responsabilidad socia es un compromiso u obligación que los miembros de una sociedad, ya sea como individuos o miembros de subgrupos, tienen sociedad en su conjunto; compromisos que implica la consideración del impacto positivo o negativo, de una decisión.
Motivos y críticas de la Responsabilidad Social
El desarrollo de laresponsabilidad social, la implantación de practicas de gestión sostenible en la empresa tiene origen en una serie de causas que han impulsado este fenómeno. Algunos de los principales motivos que fortalecen el desarrollo de la Responsabilidad Social son:
El origen ético de la Responsabilidad Social.
Se ha pensado que el mundo de la empresa es independiente de de la esfera moral y que las reglaseconómicas eran diferentes a las morales: “los negocios son los negocios”. Sin embargo, las partes interesadas de la empresa han roto con esta disociación y exigen que la empresa haga compatible los beneficios económicos con una conducta basada en sólidos valores éticos. La ética no cuestiona la rentabilidad sino la manera en que las empresas obtienen sus ganancias.
Escándalos.
Los escándalosderivados de las malas prácticas empresariales que han saltado a la opinión pública y que han causado grandes pérdidas a pequeños inversores han sido un detonante para exigir a las empresas una conducta adecuada que permita recuperar la confianza en ellas y en las reglas del mercado.
Deterioro del medio ambiente.
Los impactos ambientales de la actividad empresarial son fácil de identificar. La demandade un comportamiento responsable con el entorno naturales una de las primeras voces que se alzó’ a favor de la responsabilidad social y uno de los movimientos mas potentes y organizados de la sociedad. De esta manera el cuidado del medio ambiente ya no es una opción para las empresas, es obligatorio.
Presión de los grupos de interés.
Los colectivos que afectan o se ven afectados por laactividad de la empresa cobran un nuevo protagonismo al demandar y exigir a las organizaciones un compromiso con la sociedad y el medio ambiente y unas prácticas coherentes con ese compromiso.
Un ejemplo claro de presión de los grupos de interés, el activismo de los accionistas o la demanda de los empleados. De una forma creciente, los accionistas toman sus decisiones teniendo en cuenta, además de losresultados financieros de las empresas, su desempeño en los ámbitos social y ambiental. En muchas ocasiones los empleados son los que sufren la irresponsabilidad de las empresas y sus reivindicaciones han sido un fuerte impulso de la responsabilidad social y un motor de cambio hacia un nuevo modelo de empresas.
Insuficiencia del derecho.
La legislación y su aparato coercitivo se han demostradoineficaces para garantizar el cumplimiento de unas mínimas reglas. La responsabilidad social va más allá del derecho al configurarse no como una obligación externa sino como una exigencia propia.
Mala imagen.
Las malas prácticas de algunas compañías han contribuido a crear una mala imagen de las empresas, que necesitan recuperar la legitimidad y formar parte de la comunidad. Algunas empresashan visto en la responsabilidad social el camino mas corto para conseguir la licencia para operar, lo que a menudo se ha traducido en una perversión de la responsabilidad social al concebirla como un medio para mejorar la imagen social de la empresa. La responsabilidad social es un fin en sí misma al conectar con los beneficios empresariales con los beneficios sociales.
Regulación.
Ante laspresiones sociales y los escándalos empresariales, la respuesta de algunos gobiernos ha sido de aumentar la regulación. A la tradicional regulación ambiental o laboral se ha unido la tendencia a la regulación legal de aspectos como el gobierno corporativo o la información social y ambiental.
Oportunidad.
los mercados son cada vez mas competitivos y las empresas han visto en la responsabilidad...
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