Control 3 Empresa Y Su Entorno

Páginas: 3 (687 palabras) Publicado: 29 de agosto de 2015
ANALISIS DE LAS
CINCO FUERZAS DE PORTER





Control Semana 3
Nombre Alumno: Mónica Fernández P.
Nombre Asignatura: Fundamentos de la Administración
Instituto IACC
19-04-2015
Empresa deTelecomunicaciones ENTEL
1.-Amenaza de entrada de nuevos competidores.
Si una empresa no tiene un alto nivel de inversión no podrá competir con otra empresa y su costo de producción será más alto, en cuanto atelecomunicaciones, en muchos países el estado restringe el número de participantes creando un monopolio.
En este tipo de empresa el proveedor debe estar muy cerca del cliente. La tecnologíaseleccionada debe ser compatible con los consumidores ya sea por los costos asociados o por lo que el cliente deberá aprender para realizar el uso de esta.

2.-Amenazas de ingreso de nuevos productossustitutos:
Los productos sustitutos son aquellos son aquellos que satisfacen las mismas necesidades que un producto en estudio.
El posible ingreso de productos sustitutos limitan la posibilidad de unsector, ya que ellos fijan sus precios de venta, a la vez ofreciendo la combinación calidad-precio, cuanto más interesante este sea más firme estará en brindar beneficios en el sector.
En una empresa detelecomunicaciones se desarrollan nuevas tecnologías, la competencia dentro del mismo aumenta y esto provoca una baja en el precio y mejorar la calidad de los productos.

3.-Poder de negociación de losproveedores:
Los proveedores son un elemento muy importante en el proceso de posicionamiento de la empresa en el mercado, porque son ellos los que nos suministran la materia prima para la producciónde nuestros bienes y va a depender de su poder de negociación que tengan para que nos vendan sus insumos. Los proveedores tienen un poder de negociación efectivo sobre un sector por medio del aumentode precios o por la reducción de precios, mientras más proveedores existan menores su capacidad de negociación debido a las diferentes ofertas ellos tienden a ceder o bajar los precios de sus insumos...
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