Control 3













Desarrollo

Instrucciones: Lea determinadamente los contenidos de la semana 3 y conteste las siguientes preguntas:

1.- ¿Explique la importancia de administración científica establecida por F. Taylor?

Como leemos en nuestras guías F. Taylor fue el padre creador de la administración científica, y que en sus tiempos no le gusto como era la estructura ni la organización de lasempresas, siendo así que fue como F. Taylor desarrollo y estableció lo que fuera una nueva visión de la administración. Tomando así 4 puntos importantes para poder lograr una mejor administración:

El objetivo de una buena administración es pagar salarios altos y lograr bajos costos unitarios: visto de este modo es como tal saber que los trabajadores al tener un buen sueldo está claro que tendrán unamayor producción basado en la motivación y así la producción de esta será simplemente notable siempre que sea administrativamente factible.

Para lograr este objetivo se deben aplicar métodos científicos de investigación y experimentación con los que sea posible formular procesos estándares que permitan controlar las operaciones: claro, porque si no aplicamos métodos de administración seria todo uncaos porque no habría control de las operaciones que se deseen desarrollar. por eso es que se deben aplicar distintos tipos de métodos para que así sea posible formular una cantidad deseada de procesos así todo operación siempre será controlada y realizada de manera correcta.


Los empleados deben ser científicamente seleccionados para colocarlos en donde puedan aplicar sus aptitudes: porque alseleccionarlos ya va la base de lo que son como persona y cuál es el rubro que ocupa y para qué son capaces así poder sacar el mayor desempeño de trabajador por área que se le allá asignado teniendo siempre en cuenta que sea una mejora empresarial dando le así un mejor funcionamiento y llenando expectativas y metas propuestas por esta en sí.

Los empleados deben ser entrenados para desarrollar sushabilidades en el desempeño de su función: debes en cuando es necesario que los empleados reciban ciertas capacitaciones en lo que ellos se desempeñan siendo así esto grato para los trabajadores también les amplía su conocimiento laboral y les es mucho más fácil el poder ejercer todo lo aprendido en sus puestos de trabajos y así lograr todo con más facilidad y rapidez teniendo un notablecrecimiento en sus actividades cotidianas.

2.- ¿Qué principios de Fayol se aplican en la actualidad en las empresas chilenas?

división del trabajo: claro porque toda empresa se divide por áreas de trabajo para así lograr el máximo desempeño propuesto tanto por el área administrativa como técnico.

Autoridad y responsabilidad: estos dos conceptos se relacionan mutuamente. Y dan a conocer la posición dela administración y de los factores personales que provienen de una combinación de inteligencia, experiencia, valor moral, etc. Todo desarrollado ordenadamente.

Disciplina: todo trabajo hoy en día necesita de disciplina, sobre todo para obtener un buen liderazgo en todos los ámbitos, y también para ejercer sanciones, pero que sean aplicadas con justicia, como dice Fayol que la disciplina requierede buenos superiores en todos los niveles posibles.

Unidad de mando: recibir orden de un solo superior, para evitar malos entendidos de recibir órdenes de un jefe y que después aparezca otro y te de otra orden no tendríamos una buena planificación laboral.

Unidad de dirección: cada grupo de actividades con un mismo objetivo debe tener un jefe y un plan. Porque toda orden de trabajo debe venirdesde arriba como en toda empresa la mano de obra solo recibe instrucciones y las realiza.

Remuneración: porque al tener una buena remuneración los empleados sacan el máximo de si, pagar de acuerdo a la labor que cada una de estas personas ejerza así tener un sueldo adecuado y digno el cual nos favorece a todos los que tenemos un trabajo.

Orden: es importante mantener un orden y un lugar propio...