Control ABCABM


ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS PARA GRADUADOS
ESAN



Curso : Gerencia de Costos Basada en Actividades
Profesor : Luis A. Ramos R.
Apellidos yNombres:.........................................................................Fecha:.........................

CONTROL

1.- Defina qué es el ABC y qué es el ABM.

ABC......................................................ABM.....................................................







2.- Señale la diferencia entre el ABM operativo y el ABM estratégico.








3.- Señale lo que corresponda “V” verdadero, o “F” falso.

LOS SISTEMASDE COSTOS SE UTILIZAN PARA:
( ) Diseñar productos o servicios.
( ) Detectar donde hay que realizar mejoras continuas o reingeniería de calidad.
( ) Guiar las decisiones de inversión.
( ) Elegirentre proveedores alternativos.
( ) Negociar con los clientes el precio, las características del producto, la calidad, las condiciones de entrega y el servicio a satisfacer.
( ) Estructurar losprocesos eficientes y eficaces de distribución y servicios para los segmentos objetivos de mercado y de clientes.


4.- ¿Qué es una actividad?
















5.- ¿Qué es un inductor de la actividad?6.- Indique al costado de cada proposición si se trata de una actividad o de un inductor de costos, asimismo, mediante una flecha señale la correspondencia respectiva, es decir, a queactividad le corresponde el inductor señalado.

Pasar pedidos…………………………………….
El pedido…………………………………………
Recepcionar materiales………………………….
La recepción……………………………………...
Contabilizar………………………………………
Elasiento contable………………………………..
Establecer métodos………………………….........
Manual de procedimientos………………………..
Realizar expediciones……………………………..
La expedición……………………………………...
Cambiarherramientas……………………………..
El lote de producción………………………………
Planificar la producción……………………………
La orden de fabricación…………………………….
Someter ofertas a los clientes………………………
La propuesta económica la oferta……………………

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