control de etiquetado

SECRETARIA DE EUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO NACIONAL DE MÉXICO
CONTROL CON ETIQUETADO EN EL ALMACÉN “B” EN CS TECH MÉXICO S.A. DE C.V. DE TIJUANA B.C.
Proyecto integrador formativo del curso
Taller de investigación 2
Agosto-Diciembre / 2014
Tijuana B.C. a 29 de Septiembre de 2014
Constancia de aprobación
Director del proyecto: M.A: Claudia P. Vázquez JacoboAprobada por el jurado examinador / sinodales:



Agradecimientos
Agradecemos a la empresa CS Tech México por abrirnos la puerta para la realización de este proyecto, dejarnos entrar a sus instalaciones etc.
A nuestra profesora porque nos ayudó a mejorar la calidad del trabajo, además de decirnos cuales eran los puntos en los que debíamos de cambiar o agregar más más información.
A losingenieros de la planta, que nos explicaron cómo estaba la situación de la empresa. Y las posibles áreas en donde podíamos desenvolvernos.
Índice
Introducción. . ………………………………………………….. 3
Antecedentes. ………………………………………………… . 3
Planteamiento del problema. ………………………………... . 4
Preguntas de investigación. ………………………………… . 4
Objetivos. ……………………………………………………... . 5
Justificación y delimitación. .………………………………….. 6
Marco Contextual. ……………………………………………. . 6
Capitulo 1, 2 Marco teórico y contextual…………………..... 10
Capitulo 3 Marco metodológico……………………………… 19
Estado del arte. . ……………………………………………..... 23
Estrategia metodológica. . ……………………………………. 24
Presupuesto. . …………………………………………………... 24
Cronograma. …………………………………………………... . 26
Fuentes de consulta. …………………………………………. . 27Introducción:
El etiquetado de los materiales en el almacén es de vital importancia para los encargados de este mismo al momento de buscar los materiales solicitados por los operadores de diferentes áreas de la empresa.
Esto para reducir el tiempo que invierte los encargados de almacén al momento de buscar dichos materiales, para tener un control de lugares de en donde éstos se encuentran eidentificarlos con mayor facilidad, así mismo de la mano ubicándolos también en lugares específicos agilizando todos los procesos implicados en las líneas de producción.
Ya que si esto no está implementado será muy difícil y tardado encontrar cada uno de los materiales a tiempo y a su vez esto retrasara todas las operaciones
Esto también podría ocasionar un accidente laboral al no estar ubicado elmaterial en lugares apropiados ya que los operadores podrían llegar a tropezar y ocurrir una catástrofe, al igual que se podría llegar al punto de hasta tapar pasillos de evacuación o salidas de emergencia en caso de un incendio, sismo o alguna emergencia.
Otra de las razones por las cuales sería importante implementar un control en el almacén es en el momento que se quiera subir el prestigio dela empresa, se buscaría estar aprobada por cumplimiento de alguna certificación importante y estas a su vez implica, la mayoría de las veces estar en control total en todas sus instalaciones.
Antecedentes:
El equipo de CS Tech México da alta calidad de manufactura en sus productos, para otras compañías desde el año 2001, con el enfoque de ofrecer soluciones a pequeñas, medianas y grandescompañías maximizando la producción.
La fábrica está localizada en Tijuana B.C. justo a 5 minutos de la frontera US/MX; su basta producción y experiencia en accesorios y productos veterinarios para terapia de mascotas, equipamiento de marina, manufactura textil en ropa, hasta plástico y ensambles manuales, procura que sus materiales y componentes tengan capacidad de diseño y planeación en productos.
Unade las áreas de las empresas tal vez no muy importante pero si necesaria en cualquier industria es el área de almacén. Y ahí es donde decidimos enfocarnos para la realización del proyecto.
Ya sea en el almacén de producto terminado o en el almacén “B” (donde se guarda la materia prima con algún proceso), para su posterior transformación en productos terminados.
Se decidió trabajar en el...