control de produccion

CONTROL DE LA PRODUCCION:
Control, es la aplicación de varias formas y medios, para asegurar la ejecución del programa de producción deseado.
Podemos definir control de producción, como la toma de decisiones y acciones que son necesarias para para corregir el desarrollo de un proceso, de modo que no se apegue al plan trazado.
El control de la producción, sería :" Función de dirigir o regularel movimiento metódico de los materiales por todo el ciclo de fabricación, desde la requisición de materias primas, hasta la entrega del producto terminado, mediante la transmisión sistemática de instrucciones a los subordinados, según el plan que se utiliza en las instalaciones del modo más económico ".Para lograr el objetivo, la gerencia debe estar al tanto del desarrollo de los trabajos arealizar, el tiempo y la cantidad producida; así como modificar los planes establecidos, respondiendo a situaciones cambiantes.
El control de la producción establece medios para una continua evaluación de ciertos factores: La demanda del cliente, la situación de capital, la capacidad productiva, etc. Esta evaluación deberá tomar en cuenta no solo el estado actual de estos factores sino que deberátambién proyectarlo hacia el futuro.
Funciones del Control de Producción:
Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo.
Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario.
Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar.
Determinar las necesidades de producción y losniveles de existencias en determinados puntos de la dimensión del tiempo.
Comprobar los niveles de existencias, comparándolas con los que se han previsto y revisar los planes de producción si fuere necesario.
Elaborar programas detallados de producción y planear la distribución de productos.
Preguntas básicas para el control de la producción:
¿Qué es lo que se va a hacer?
¿Quién ha dehacerlo?
¿Cómo?, ¿Dónde?, y ¿Cuándo se va a cumplir?
El control de producción debe pronosticar la demanda que posee el producto fabricado, indicando la cantidad en función del tiempo de producción.
Para ello es fundamental que se realice una comprobación de la demanda real comparándola con la demanda planteada y así realizar las correspondientes correcciones en los planes del control de producción.Por otra parte es importante que el control establezca los volúmenes económicos en las partidas de los artículos que se han de fabricar, para de esta manera lograr que el control de producción determine las necesidades y requerimientos de la junto con los niveles en determinados puntos de la dimensión del tiempo que se requiere. Las funciones finales con las que debe cumplir el control de producciónde toda industria es la elaboración de los programas detallados de la producción junto con la planificación de la distribución de los productos.
Ventajas del control de producción:
El control de la producción trae algunas ventajas como son:
Organización en la producción
Se controla el consumo de materias primas.
Se controla en tiempo trabajado por operario.
Se verifican las cantidadesproducidas.
Pasos a seguir para controlar la producción:
Paso 1: Elaboración de reportes de trabajo.
El reporte de trabajo es la información que el operario suministra al supervisor o dueño de la empresa. Un modelo de reporte de trabajo Es el siguiente:
Modelo de reporte de trabajo
EMPRESA:___________________________________________________
REPORTE DE TRABAJONo.____________________________________
OPERARIO:__________________________________PERIODO_______________________

Orden Producción
No.
No.
No.
Operaciones Realizadas

Cantidad
Cantidad
Cantidad



































TOTAL HORAS TRABAJADAS


Paso 2: Control de Producción
La información de los reportes de trabajo debe compararse con las de las órdenes de producción....