control de produccion

INTRODUCCIÓN

Cuando hablamos de la importancia que tiene la planificación y control de la producción básicamente se trata de hacer que el plan, de materiales de cada industria salga de la misma para alcanzar una posición optima dentro del mercado dando una utilidad razonable a las empresas. El control de la producción debe establecer diferentes medios para una constante evaluación en algunosfactores, como puede ser la demanda de los clientes, y así poseer una capacidad de producción. Esta evaluación también tiene la obligación de considerar, no solo el estado actual de usos de factores sino también su proyección para el futuro. El control de la producción es algo así como toma de decisiones y acciones que resultan necesarias para corregir cualquier inconveniente en el desarrollo deun proceso. Por el cual podemos, decir que es la función de manejar y regular el movimiento metódico de los diversos materiales durante el ciclo de elaboración. Finalmente estas funciones son las mas importantes con las que debe cumplir el control de producción de todas las industrias es la elaboración, de los programas detallados de la producción junto con la planificación de la distribución delos productos.

ÍNDICE

Introducción ………………………………………………………........
1
Funciones del control de la producción ……………......................
3
Planeación de la producción ……………......................................
3
Programación de la producción …………….....……………............
4
Evolución del control de producción ……………............................
6
Factores necesarios para lograr que elcontrol de producción tenga éxito …………….....…………….....…………….....................
8
Como se organiza un sistema de producción ……………..............
9
Los sistemas productivos y sus características ……………...........
11
Clasificación del sistema productivo …………….....…………….....
12
Concepto del tramo de control …………….....……………..............
13
Conclusión…………….....…………….....…………….....................
14
Bibliografía …………….....…………….....…………….....………….
15

FUNCIONES DEL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo.
Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario.
Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar.
Determinar las necesidades de producción y losniveles de existencias en determinados puntos de la dimensión del tiempo.
Comprobar los niveles de existencias, comparándolas con los que se han previsto y revisar los planes de producción si fuere necesario.
Elaborar programas detallados de producción y
Planear la distribución de productos.
La programación de la producción dentro de la fábrica y la conservación de la existencia constituyen elmedio central de la producción. El proceso de fabricación está constituido por corriente de entrada de materiales que se utilizan en el producto; y la operación que abarca la conversión de la materia prima (empleado, equipo, tiempo, dinero, dirección, etc.) en producto acabado que constituye el potencial de salida.

PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Es la función de la dirección de la empresa quesistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que esté determinada por anticipado, con relación:
Utilidades que deseen lograr.
Demanda del mercado.
Capacidad y facilidades de la planta.
Puestos laborales que se crean.
Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para susfuturas operaciones manufactureras y par distribuir esos medios de tal suerte que se fabrique el producto deseado en las cantidades, al menor costo posible.
En concreto, tiene por finalidad vigilar que se logre:
1. Disponer de materias primas y demás elementos de fabricación, en el momento oportuno y en el lugar requerido.
2. Reducir en lo posible, los periodos muertos...