Control Empresarial

Control Empresarial De Los Servicios Y Cuidados De Enfermería

Control Empresarial De Los Servicios Y Cuidados De Enfermería

Juleidys Redondo Quiñones
Duvan Zarabanda Rincón
Juleidys Redondo Quiñones
Duvan Zarabanda Rincón

CONTROL EMPRESARIAL DE LOS SERVICIOS Y CUIDADOS DE ENFERMERÍA





Presentado por:
JULEIDYS PAOLA REDONDO QUIÑONES
JORGE DUVAN ZARABANDA RINCONUNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
PROGRAMA DE ENFERMERIA
GESTION EN SALUD
VALLEDUPAR-CESAR
2012
CONTROL EMPRESARIAL DE LOS SERVICIOS Y CUIDADOS DE ENFERMERÍA




Presentado por:
JULEIDYS PAOLA REDONDO QUIÑONES
JORGE DUVAN ZARABANDA RINCON

Presentado a:
MIRIAN CAMPO

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
PROGRAMA DEENFERMERIA
GESTION EN SALUD
VALLEDUPAR-CESAR
2012
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION…………………………………….……………………………………4
1. OBJETIVOS…………………………………….…………………………………5
2. METODOLOGÍA…………………………………………………………………..6
3. CONCEPTO DE CONTROL….…….……………………………………………7
3.1DEFINICIONES DE CONTROL SEGÚN VARIOS AUTORES………..…….7
4.2 PROPOSITOS DEL CONTROL……………………….………………………..8
4.3 PRINCIPIOS DELCONTROL………………………………………..………….8
4.4 ETAPAS DE CONTROL……………………..………………………………....8
3.4.1SUPERVISIÓN……………………………….…………………….……………8
4.5.1.1 OBJETIVOS DE LA SUPERVISION……………………………………9
3.4.1.2EVALUACIÓN………………………………………………………….....…..9
3.4.2.1OBJETIVOS DE LA EVALUACION……………………………...……..….9
3.4.2.2TIPOS DE EVALUACION…………………………………….……….……..9
3.5DIFERENCIAS ENTRE CONTROL SUPERVISION YEVALUACION……10
3.6METODOS DE CONTROL……………………………………………….……...10
3.6.1ARCHIVO………………………………………………………………….…….10
3.6.1.1TIPOS DE ARCHIVO………………………………………………………...10
3.7TECNICAS DE CONTROL MAS EMPLEADAS………………………………11
3.7.1INFORME………………………………………………………………………..11
3.7.1.1TIPOS DE INFORME………………………………………………………...11
3.7.2CUMPLIMIENTO………………………………………………………………..11
3.7.3DATOSESTADISTICOS………………………………………………………11
3.7.4CONTROL DE CANTIDAD……………………………………………………12
3.7.5CONTROL DE CALIDAD………………………………………………….…..12
3.7.6CONTROL DE TIEMPO……………………………………………………….12
3.7.7CONTROL DE INVENTARIO…………………………………………….…...12
4. FACTORES DE CONTROL………………………..……………………………….12
5. ELEMENTOS DEL CONTROL………………..……………………………………12
6. TIPOS DECONTROL……………………………………………………………..…13
7. PROCESO DE CONTROL…………………………………………………………..14
7.1FALLAS EN EL PROCESO DE CONTROL ……………………………………..14
8. OBJETIVOS DEL CONTROL DE ENFERMERIA………………………………..15
9. APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO……………………………...15
10. MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO (MECI)…………………….17
10.1PRINCIPIOS DEL MECI…………………………………………………………...17
10.2OBJETIVOS DEL MECI…………...………………………………………………18

11.CONCLUSION……………………………………………………………………19
12. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………...…..20

INTRODUCCIÓN

Siendo el proceso administrativo la base por la cual se lleva a cabo el proceso de administración o la gestión, de manera secuencial a través de etapas que se integran entre si para llevar a cabo el objetivo planteado.
Dichas etapas (Planeación, Organización, Dirección y Control) tienen establecido un ordenjerárquico, que permiten que el proceso se desarrolle de manera organizada para obtener resultados positivos en la entidad.
En este seminario haremos énfasis en la etapa de control, destacaremos la importancia de esta para ejercer el proceso de administración así como también todos los aspectos que la integran.

1. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Explicar el control como etapa fundamental en elproceso administrativo, que permite al supervisor determinar si los objetivos de la estructura organizacional están siendo o no alcanzados.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Definir los diferentes conceptos del control como etapa del proceso administrativo.
* Establecer la importancia y principios del control.
* Identificar cada uno de los...