Control estadístico

Ensayo

Característica del control estadístico de proceso.
20/09/2013
Universidad politécnica de Quintana Roo
Cesar David Ramírez Trinidad

Característica del control estadístico
de proceso.
Introducción
Herramienta objetiva de analizar un proceso ayudando en la toma de decisiones y
facilita el estudio constante del comportamiento en una empresa. Permiten usar
criterios objetivospara dirigir variaciones de fondo de eventos de importancia.
La filosofía de administración por calidad total se basa en el mejoramiento
constante del proceso, con finalidad de prevenir que se elaboren productos o
servicios defectuosos. Con base con lo anterior es la base de controlo estadístico
de proceso utilizando herramientas electrónicas para su análisis.
El objetivo no es eliminar lavariación, sino distinguir los cambios aceptables,
indicando así la existencia de un problema.
El principio básico de baso en el desarrollo de técnicas estadísticas simples y
métodos de representaciones gráficas, cuando, las variaciones superaban el
rango aceptable

Desarrollo
Es importante tener en cuenta que el ordenar la información nos ayuda a
determinar qué factores debemos analizar y quenos ayuda a un ambiente
organizado.
Control por variables: aquel que define límites, máximo y mínimo, para el valor
medido
Control por atributos: aquel que puede determinarse con un examen visual, sin
ninguna medida de referencia.
En el control estadístico de proceso interviene muchas variables o factores entre
los cuales son:
 La maquinaria o herramienta empleada, que no trabaja siemprede la
misma manera.
 La materia prima, que no tiene en todo momento las mismas características.
 El factor humano, cuyo trabajo depende de muchas circunstancias externas
e internas.
Con el control del proceso no se trata de suprimir la variabilidad sino de reducirla,
para ello existe diversas técnicas de control y análisis que ayudan a determinar los
cambios necesarios encada uno de losprocesos de la planta.
Durante la el análisis de control es importante comprender que herramientas
tenemos y como utilizarla, las siete principales son las siguientes:

Diagrama de Causa Efecto

Los diagramas de causa efecto muestran la relación entre las características y
causas, la cual se puede decir que ejerce un efecto sobre el proceso.
El efecto se puede decir que es lacaracterística de la calidad que es necesario
mejorar. Las cuales se dividen causas principales, materiales, mediciones,
personal y entorno, en ocasiones la administración y el mantenimiento intervienen.
Diagrama de Pareto

El Diagrama de Pareto es una gráfica en donde se organizan diversas
clasificaciones de datos por orden descendente, de izquierda a derecha por
medio de barras sencillas después dehaber reunido los datos para calificar las
causas. De modo que se pueda asignar un orden de prioridades.
Mediante el Diagrama de Pareto se pueden detectar los problemas que tienen
más relevancia mediante la aplicación del principio de Pareto que dice que hay
muchos problemas sin importancia frente a solo unos graves. Ya que por lo
general, el 80% de los resultados totales se originan en el 20%de los elementos.
La minoría vital aparece a la izquierda de la gráfica y la mayoría útil a la derecha.
Hay veces que es necesario combinar elementos de la mayoría útil en una sola
clasificación denominada otros, la cual siempre deberá ser colocada en el extremo
derecho.
Diagrama de Dispersión

Un Diagrama de Dispersión es la forma más sencilla de definir si existe o no una
relación causaefecto entre dos variables y que tan firme es esta relación,.
El Diagrama de Dispersión es de gran importancia para la solución de problemas
de la calidad en un proceso y producto, ya que nos sirve para comprobar que
factores están influyendo o perturbando la dispersión de una característica de
calidad o variable del proceso a controlar.
Histogramas

El Histograma muestra gráficamente la...