Control Presupuestal

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CHOCÓ “DIEGO LUIS CÒRDOBA”

FACULTAD HUMANIDADES Y ARTE

PROGRAMA ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS

ASIGNATURA PRESUPUESTO

DOCENTE ANA ELEANA CÒRDOBA CORDOBA ADMINISTRADORA DE EMPRESAS

QUIBDÓ-CHOCÓ

INTRODUCCIÓN

Se pretende dotar de conocimientos fundamentales e importantes al futuro profesional en Administración de Empresas, formado por la UniversidadTecnológica del Choco “Diego Luís Córdoba”, para que le sirvan como complemento a su carrera profesional y en su vida ocupacional, tocando temas como la Planeación y Control, Tipos y técnicas de Control, ley 87 de 1993 (Ley de Control Interno), el proceso de Control, Control de desempeño, Control financiero, Control social, Indicadores de control y técnicas y herramientas de Auditoria, sin dejar delado el estudio del proceso Administrativo: Planeación, Organización y Dirección.

CONTENIDO Páginas INTRODUCCIÒN CAPITULO I GENERALIDADES SOBRE EL PRESUPUESTO OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO RESEÑA HISTÓRICA NOCIÓN Y USUARIOS DE PRESUPUESTO DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO EL PRESUPUESTO Y LA GERENCIA EL PRESUPUESTO Y EL PROCESO DE DIRECCIÓN LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO, VENTAJAS Y LIMITACIONESCLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS MECÁNICA, TÉCNICA Y PRINCIPIOS EN LA CONFECCIÓN DEL PRESUPUESTO EVALUACIÓN DEL CAPÍTULO 23 30 18 5 6 6 6 6 7 9 11 11 13 17

CAPITULO II METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECÍFICO ASPECTOS GENERALES LABOR DE CONCIENTIZACIÓN DETERMINACIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS EMPRESARIALES EVALUACIÓN DEL ENTORNO ORGANIZACIÓN DE TRABAJOPRESUPUESTAL ETAPAS DE LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO 36 37 39 32 32 33 34 36 33

ÁREAS DEL CONOCIMIENTO EMPLEADAS AL PRESUPUESTAR EVALUACIÓN DEL CAPÍTULO

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CAPITULO III PLANEACIÓN DE MARKETING Y PRESUPUESTOS COMERCIALES OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECÍFICO MARCO CONCEPTUAL DIAGNÓSTICO MERCANTIL ESTRATÉGICO ANÁLISIS DEL AMBIENTE EMPRESARIAL POTENCIAL EMPRESARIAL PLAN DE MERCADEOGUÍA PARA ELABORAR UN PRESUPUESTO DE MERCADEO CONOCER LA CONTRIBUCIÓN DE MERCADEO PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN EN EL MERCADEO CUANTIFICACIÓN DEL MERCADO POTENCIAL DE MERCADO PRONÓSTICO DE VENTAS DEL SECTOR PRONÓSTICO DE VENTAS DE LA EMPRESA ESTABLECIMIENTO DE PRECIOS ESTABLECIMIENTO DEL EQUILIBRIO OPERACIONAL EJERCICIO DE PRESUPUESTO

50 50

50 50 51 53 53 56 67 68

75 78 79 82 83 85 95 105CAPITULO IV CONTROL DE PRESUPUESTO OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECÍFICO CONCEPTO LAS VARIACIONES EN EL PRESUPUESTO ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES MÁS RELEVANTES

106 106 106 106 107 112 113

CUESTIONARIO

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CAPITULO V AUDITORIA DEL PRESUPUESTO OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECÍFICO AUDITORIA DEL PRESUPUESTO DE TESORERÍA AUDITORIA DE LOS PROPÓSITOS, OBJETIVOS Y METAS 124 124 124 125 131EVALUACIÓN DE DIAGNÓSTICO EXTERNO INCLUYENDO EL 132 EXAMEN DEL ENTORNO ÁREAS QUE SE DEBEN EVALUAR EN EL PRESUPUESTO AUDITORIA DEL PRESUPUESTO DE VENTAS AUDITORIA DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL AUDITORIA DEL PRESUPUESTO DE TESORERÍA LA OPINIÓN SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS EVALUACIÓN DEL CAPÍTULO BIBLIOGRAFÍA 152 153 135 135 140 143 150

CAPITULO I

GENERALIDADES SOBRE EL PRESUPUESTOEMPRESARIAL

OBJETIVO GENERAL

Darle a conocer al estudiante la importancia que tiene el presupuesto en la vida empresarial, destacando las herramientas y los planteamientos como objeto esencial de control, teniendo en cuenta la gestión gerencial que hace énfasis en los pronósticos mercantiles fabriles y financieros.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Distinguir las etapas en que se divide la historiadel presupuesto. Resaltar la importancia que tienen las técnicas presupuéstales en la dirección y organización pública y privada. Analizar las definiciones de los diferentes autores en cuanto al concepto de presupuesto.

RESEÑA HISTÒRICA

Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvieron su origen en el sector gubernamental a finales...