control presupuestal



Contabilidad Gerencial

Control Presupuestal









Introducción:
En el presente trabajo se mostraran las funciones del control presupuestal, así como diferentes definiciones, eluso adecuado, ventajas y características del mismo, para tener una mayor referencia sobre el uso del control presupuestal.

Cuando se habla de Control Presupuestal, se está indicando lacoordinación de las actividades de los diversos departamentos de la Organización, por medio de la estructuración de un plan, cuyas partes forman un conjunto coherente e indivisible, en el que la comisión decualquiera de sus secciones afectaría el logro de los objetivos deseados.
Los presupuestos son útiles en la mayor parte de las organizaciones como: utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas(agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas.
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa ydireccionarlas hacia los Objetivos Estratégicos.






Definición de control presupuestal
El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultadoscon sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.

Definición de control presupuestal
El control presupuestal es un instrumento del que se valen lasempresas para dirigir todas sus operaciones, lo anterior se logra a través de la comparación sistemática del conjunto de previsiones establecidas para cada uno de sus departamentos, con los datoshistóricos que refleja la contabilidad durante el mismo periodo.

Definición de control presupuestal
Es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con pericia y habilidad, sirven a la...