control produccion

CONTROL PRODUCION

Las cualidades requeridas a un
controlador de producion no son menos
exigentes que las de un contador de
costosa o un diseñador en jefe.
El controlador de producción necesita
unamente clara ,capaz de lidiar
simultáneamente con varios problemas,
un conocimiento total de los procesos
de producción o técnicas, importancias
de controlar costos.

POLITICA DE MERCADEO Y CONTROL
DEPRODUCCION


El departamento de mercadeo necesitara pronosticar las ventas futuras
y asumir la responsabilidad de las existencias no vendidas si los
pronósticos son incorretos.



La decisión decambiar de “recepcion de ordenes” a “obtención de
ordenes” es extremadamente importante y sus efectos, dado que
influyen en toda la organizacion

Delineacion de las funciones de
control producción.
Programacion y carga.



Se prepara un programa maestro, que implica determinar, los requisitos
y disponibilidades de mano de obra y materiales y asi fijar las fechas en
las que deben terminarse lasfunciones principales.



El programa maestro necesitara ser revisado siempre que ocurra un
cambio en cualquiera de las condiciones ( demanda, materiales,
recursos…)



Control de materiales

Determinar la necesidad de materiales y después tomar las medidas
necesarias para ver i cubre la necesidad.

Delineacion de las funciones de
control producción.


Despacho y progreso



una fecha deentrega se considerar sacrosanta y realizarse cualquier esfuerzo
para matenerlo, pero, si resulta imposible hacerlo, el cliente debe ser
informado.



Parametros que afectan el control de producción.

ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION: Mientras menor sea la organización, tanto
en dimensiones físicas como organizativas, y mayor sea la flexibilidad de la
fuerza de trabajo, mas fácil será la tarea decontrolar.



INFORMACION Y FLUJO DE INFORMACION: tiempo estándar, existencias en
almacen, demandas de clientes, disponibilidad de materias de proovedores
esternos, monto del trabajo ya terminado,...