Control Y Evaluación De Proyectos 1 Ejercicio 3.1

Capítulo 3
Ejercicio 3.1
1. Administración de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas aplicadas en un proyecto para que cumplan en alcanzar losobjetivos y metas.
2. La administración de proyectos ayuda a la gerencia de la organización en asegurar los recursos utilizados en forma efectiva y eficiente, con una visión profunda del estatus delproyecto facilitando un método consistente de monitoreo y control.
3. Definiendo objetivos, misiones, metas y alcances del proyecto. Estableciendo el desempeño y áreas potenciales de problemas yriesgos.
Algunos factores clave para la administración de proyectos que aseguran el éxito de un proyecto son:
* Proceso completo diseñado des el inicio.
* Involucración de todos los interesados einvolucrados.
* Cronograma, paso por paso
* Basados al plan, todo cambio delimitado, justificado y en acuerdo entre los involucrados.
* Establecido el sistema
* Resultado del proyectose termina a tiempo y dentro del presupuesto.
4. La importancia de definir y refinar los objetivos y los planes del curso de acción requeridos para lograr los objetivos y alcance del proyecto espara tener una buena planeación desde el inicio.
5. La programación de un proyecto o calendario de un proyecto integral de proyectos mediante la utilización de las técnicas gráficas o de redes secaracteriza por el desarrollo de una serie de etapas que permiten incorporar en un solo análisis los factores tiempo y costo, para definir el punto óptimo de ejecución de cada actividad en funcióntanto de la disponibilidad de recursos físicos, humanos, financieros y de tiempo como del mínimo costo de ejecución.
6. Los fracasos en las estimaciones usualmente son debido a los siguiente:
*Cambios inesperados.
* Falta de atención en las tareas del proyecto.
* Falta de información y claridad en las instrucciones.
* Falta de identificación de problemas.
* Falta de...