control

Páginas: 2 (499 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2013
Según el AICPA (American Institute of certificate Public Accountants), el control interno comprende el plan de organización y conjunto coordinado de los métodos y medidas adoptadas dentro de unaempresa para salvaguardar su activos,y verificar la exactitud y veracidad de sus información contable, promover la eficiencia de las operaciones y alentar a la adhesión a la política prescripta, por laGerencia. Esta definición es posiblemente más amplia que la que a veces se da a ese término.
Posteriormente se creó el COCO (Canadian of Control Committee) con el propósito de que los objetivos seancomunicados,identificando los riesgos internos y externos que pudieran afectar el logro de los objetivos.
Por otra parte, subsisten las regulaciones autonómicas que señalan principios orientadores,tales com: eficacia, eficiencia, economía y la gestión por objetivos.
Ante dicho panorama, en todas las universidades públicas españolas se rinden cuentas por objetivo y una aprobación de presupuestos apartir de una evaluación de la gestión, a través de indicadores que señalen el grado de cumplimiento de los objetivos señalados en el plan presupuestario.
Las universidades públicas españolascuentan con un “Servicio de Auditoria y Control Interno”, cuya misión es realizar el control y asesoramiento para la correcta utilización y destino de los recursos financieros, las cuales se basan para sufuncionamiento en el siguiente marco jurídico.
control Interno Contable de acuerdo al informe COSO, es una herramienta esencial al momento de registrar las diversas transacciones que realizanactualmente en determinadas Instituciones. El no contar con dicho instrumento de control ha dado lugar a la desorganización especifica en las de contabilidad, afectando el buen manejo de la información,dificultando que las operaciones queden registradas de acuerdo a principios y normas por las cuales se rige dicha Asociación; de la misma forma afecta en la utilización de los recursos económicos por no...
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