Control

CONTROL
CONCEPTO
Es la evaluación y medición de le ejecución de los planes, con el fin de determinar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias.
1.
2.IMPORTANCIA DEL CONTROL
1. establece medidas para corregir las actividades (pone soluciones)
2. se aplica a todo: a las cosas, personas, y a los actos. el control es universal.
3. determina yanaliza rápidamente las causas que pueden originar los problemas ¿Qué provoca el problema?
4. localiza los sectores responsables del problema (permite ubicar perfectamente el problema)
5. reducelos costos y ahorra tiempo al evitar errores.
NOTA IMPORTANTE: en todo proceso de producción (ya sea de un producto o de un servicio) debe estar siempre presente la mención continua y permanente dedicho proceso.
PRINCIPIOS DEL CONTROL
* DEL EQUILIBRIO: autoridad - delegar
* DE LOS OBJETIVOS
* DE LA OPORTUNIDAD: que sea oportuno, tiempo y espacio de cada opción.
* DE LADESVIACIÓN: (errores o fallas)
* DE LA COSTEABILIDAD: (se debe encontrar aquello que cuesta mas a la organización y determina si lo justifica).
* DE LA FUNCIÓN CONTROLADORA: (absolutamente nadie se debeauto-controlar).
* DE LA RELACIÓN COSTO BENEFICIO: (el beneficio debe ser más alto que el costo.
ETAPAS DEL CONTROL

CICLO DE CONTROL
ESTÁNDARES
Un estándar es una unidad de medida que sirvecomo modelo guía o patrón, con base en la cual se efectúa el control.
APLICACIONES IMPORTANTES DE LOS ESTÁNDARES
* RENDIMIENTO DE LA INVERSIÓN: se refiere a la utilidad que genero mi inversión.* POSICIÓN EN EL MERCADO: se refiere a los puntos de venta o número de clientes que tiene una organización.
* PRODUCTIVIDAD: horas - maquinas - hombres
* CALIDAD DEL PRODUCTO.
*DESARROLLO DEL PERSONAL: crecimiento de habilidades y capacidades.
* EVALUACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN.
TIPOS DE ESTÁNDARES
* ESTADÍSTICOS: son aquellos que están integrados con numero, unidades,...