Control

CONTROL
El Control es el proceso de verificación que permite determinar si se siguen los objetivos trazados, si no se siguen, tomar los correctivos necesarios.
El Control le permite aladministrador comprobar en forma clara, si las metas de la organización se han llevado a cabo como estaba planificadas; pero ésta no es función exclusiva de la gerencia, sino que debe realizarla cada jefe en susección, departamento, etc.
El Control señala los errores con el fin de rectificarlos, evitando que vuelvan a suceder. Se puede controlar, la calidad, la cantidad, el tiempo y el costo.
Para que elcontrol tenga éxito debe reunir los siguientes requisitos:
 Los Controles debe reportar las desviaciones en forma inmediata
El control se hace hacia el futuro y para que tenga éxito debe hacerse detal manera que se detecten las desviaciones en forma inmediata, cuanto antes mejor, porque así el administrador podrá adoptar las medidas correctivas en el mismo momento en que se está detectando lafalla.
 Los Controles deben ajustarse a la naturaleza de la Organización.
Todo control que se aplique en cualquier tipo de empresa debe adaptarse a la forma de la organización. El administradordebe ser muy analítico en lo que va a controlar y los sistemas que se adapten a los casos concretos y específicos que haya que vigilar
 Los Controles deber ser comprensibles
El control debe sercomprendido en una forma clara por el administrador al igual que por los subalternos; por ello los controles deben diseñarse los de la manera menos complicada posible.
 Los Controles deben serFlexibles
Es de suma importancia que el control sea flexible si se quiere una organización activa y capaz de satisfacer las necesidades del medio; si se tiene un control inflexible y hay un acontecimientoque no estaba previsto, de inmediato se desbaratan los planes ya establecidos, con los respectivos resultados desfavorables para la organización.
El buen control debe tener flexibilidad que permita...