Control

¿Qué es el control?

Es el proceso de monitorear del ¿Cómo se hizo? Estableciendo operaciones y evaluaciones, con los principios de carácter administrativo, los estándares de lo investigado en elcontrol y el tomar en cuanto que lo planeado haya sido eficiente y efectivo, lográndose por medio del control que se tuvo con las observaciones comparadas. Cuando se tiene un grupo de trabajo efectivocon un buen ritmo de trabajo se logra avanzar.

Este es un método de perseverancia que se le da al gerente un seguimiento al cumplimiento de la empresa y de cada empleado para lograr sus metas,teniéndose que dar a los empleados una retroalimentación y una constante capacitación para que puedan desenvolverse en el trabajo, comprometiéndose a desempeñar.

El proceso de control:
Nos ayuda atener un equilibro con los estándares manejados, para corregir cualquier desviación en cualquier problema que suceda con los objetivos específicos durante el proceso de la planeación. Los siguientespasos nos ayudan a tener un orden:

Paso 1, La medición:
El gerente esta informado de lo que pasa con su compañía, una de estas informaciones son los reportes específicos y generales, teniendo cadadetalle presente, para poder modificar los labores y estos mejoren. En el momento de los reportes, no se debería de tener un criterio equivocado; ya que, se sabe lo que esta ocurriendo. Lo másimportante es la comunicación que se tenga y la relación con el empleado, para estar actualizado en lo que sucede en la empresa. Siendo ello el método satisfactorio, con un buen criterio y una buena medida decontrol.

Paso 2, Comparación:
Las variaciones que sufren las empresas son muy contantes, dependiendo de la demanda que tengan estas compañías, pero es bueno tener las estadísticas del mes paracomparar y poder buscar la solución. A veces el desempeño general puede ser muy bueno, pero dependen de muchos factores exteriores que no han favorecido a la empresa, teniendo que buscar la solución y...