CONTROL




UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR


FACULTAD DE INGENIERÍA, CIENCIAS FÍSICAS Y MATEMÁTICAS
SISTEMA NACIONAL DE NIVELACIÓN Y ADMISIÓN


TEMA: El control interno




RODRIGO ALMACHI


FECHA DE ENTREGA: 20 – 08 – 2014
CONTROL INTERNO
Plan de organización entre la contabilidad, funciones de empleados y procedimientos coordinados queadopta una empresa pública, privada o mixta, para obtener información confiable, salvaguardar sus bienes, promover la eficiencia de sus operaciones y adhesión a su política administrativa.
Elementos del control interno:
Los elementos del control interno son seis:
1. Organización
2. Catálogo de cuentas
3. Sistema de contabilidad
4. Estados financieros
5. Presupuestos y pronósticos
6.Entrenamiento de personal
Principios del control interno
1. Separación de funciones de operación, custodia y registro
2. Dualidad o plurilateral de personas en cada operación, es decir en cada operación de la empresa cuanto menos deben intervenir dos personas.
3. Ninguna persona debe tener acceso a los registros contables que controlan su actividad
4. El trabajo de empleado será de complemento y no derevisión.
5. La función de registro de operaciones será exclusivo del departamento de contabilidad.1


Objetivos:
1. Prevenir fraudes
2. Descubrir robos y mal versaciones
3. Obtener información administrativa, confiable y financiera, confiable y oportuna
4. Localizar errores administrativos, confiables y financieros
5. Proteger y salvaguardar los bines, valores, propiedades y demásactivos de la empresa
6. Promover la eficiencia del personal
7. Detectar desperdicios innecesarios tanto del material, tiempo, etc.
8. Mediante su valuación, graduar ña extensión del análisis, comprobación (pruebas) y estimación de las cuentas sujetas a auditoria, etc.
Importancia:
Todas la empresas públicas, privas y mixtas, ya sean comerciales, industriales y financieras, deben de contar coninstrumentos de control administrativo, tales como un buen sistema de contabilidad, apoyado por un catálogo de cuenteas eficiente y practico, deben contar, además, con un sistema de control interno, para confiar en los conceptos, cifras, informes y reportes de los estados financieros.
Luego entonces, un buen sistema de control interno es importante, desde el punto de vista de la integridad física ynumérica de bienes, valores y activos de la empresa, tales como el efectivo en caja y bancos, mercancías, cuentas y documentos por cobrar equipos de oficina, reparto, maquinaria, etc., es decir, un sistema eficiente y practico de control interno, dificulta la colusión de empleados, fraudes, robos, etc.2

EL COSO
Introducción
El Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission(COSO) “Comité de organizaciones patrocinadoras de la commission Treadway” está compuesto por cinco organizaciones profesionales:
American Accounting Association (AAA)
American Institute of Certified Public Accountants(AICPA)
Financial Executives International (FEI)
Institute of Management Accountants (IMA)
The Institute of Internal Auditors (IIA)
Estas organizaciones tienen su sedeprincipal en los estados unidos pero cada uno constituye una red con amplio alcance mundial, gracias principalmente a sus capítulos y vinculados.
COSO es completamente independiente de sus organizadores patrocinadoras e incluye representantes de la industria, contaduría publica, firmas de inversión y la New York Stock Exchange (NYSE).
COSO es una organización voluntaria de sector privado dedicada aorientar, sobre una base global, a la administración ejecutiva y a las entidades de gobierno hacia el establecimiento de operaciones de negocio más efectivas como eficientes y éticas. Patrocinan y difunde estructuras conceptuales (frameworks) y orientación (guidance) con base en investigación a profundidad, análisis y mejores prácticas.3
Fue constituido en 1985 para patrocinar La Comisión...