Control

Resultado de Aprendizaje
2.1. Elige alternativas de solución mediante el análisis de aplicaciones que enfrenta en su ámbito de competencia de acuerdo con el proceso y aplicando los elementos dedirección
A) Aplicación de las etapas de la dirección
*Concepto de dirección
La dirección es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo, lo planeado, pormedio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sean tomadas   directamente, ya, con mas frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan enforma adecuada todas las ordenes emitidas.
*Tipos de liderazgo
* Poder legítimo: como consecuencia del puesto.
* Poder del conocimiento o de la experiencia: consultores.
* Poder dereferencia: influencia, por carisma.
* Poder coercitivo: castigo, reprimido, ejemplo: Fidel Castro
* Poder de recompensa: dar o negar recompensas tangibles e intangibles.
*Funciones de la dirección-Toma de decisiones: La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: anivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración).
-Integración: Integrar es obtener y articular los elementos materiales yhumanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
-Motivación: La motivación son los factores o elementos que intervienen para quealguien halle una finalidad en su obrar. Es el impulso que le otorga a las acciones humanas una causa fuente en vistas a una causa fin.
-Comunicación: Es un conjunto de técnicas y actividades quebuscan la fluidez de mensajes entre los miembros de una organización, así como entre ésta y su medio, afectando opiniones, actitudes y conductas, tanto en los receptores internos como externos a la...