Control

Contro
l
¿Cómo se ha realizado?

Control.
 El

control según Fayol "Consiste en verificar
si todo se realiza conforme
al programa adoptado, a las ordenes
impartidas y alos principios administrativos. Tiene la
finalidad de señalar las faltas y los errores a
fin de que se puedan reparar y evitar su
repetición"

Importancia del Control.


Crear mejor calidad



Enfrentar el cambio



Producirciclos más rápidos



Agregar valor



Facilitar la delegación y el trabajo en equipo

Requisitos de un buen control
 Corrección

de fallas y errores: El control
debe detectar e indicar errores deplaneación, organización o dirección.

 Previsión

de fallas o errores futuros: el
control, al detectar e indicar errores
actuales, debe prevenir errores futuros, ya
sean de planeación, organizacióno
dirección.

Elementos del control
Está compuesto de cuatro elementos que se
suceden.


Establecimiento de estándares.



Evaluación del desempeño



Comparación del desempeño con el estándarestablecido



Acción correctiva

Áreas del control
Las principales áreas de control en la empresa son:


Áreas de producción



Control de producción



Control de calidad



Control de costos

Control de los tiempos de producción



Control de inventarios



Control de operaciones Productivos



Control de desperdicios



Control de mantenimiento y conservación

Pasos del proceso decontrol
Se divide el control en cuatro pasos los cuales son


Establecer normas y métodos para medir el rendimiento



Medir los resultados



Tomar medidas correctivos



RetroalimentaciónEstándares.
 Los

estándares en la administración se
van a encargar de fijar los objetivos de
cada trabajador para realizar las
operaciones como se deben hacer y
evitar los errores.

Tipos de estándares.

Estándares de cantidad



Estándares de calidad



Estándares de tiempo



Estándares de costos

Medición.
 Consiste

en medir la ejecución y los
resultados mediante la aplicación de...