Control
Páginas: 3 (535 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2013
CAPITULO 18 INVESTIGACION DE INTERNET 1
EL CONTROL COMO SISTEMA DE RETROALIMENTACION
Se lleva a cabo después de realizar una actividad. La desventaja principal de este tipo de control es quecuando el administrador recibe la información, los problemas ya ocurrieron, lo que produce un desgaste o daño. Pero para muchas actividades, la retroalimentación es el único tipo de controldisponible. Por ejemplo, los estados financieros muestran que los ingresos están disminuyendo, la disminución ya ocurrió. Así que, en ese momento, la única opción es tratar de determinar por qué ycorregir la situación.
Los controles de realimentación sí tienen dos ventajas:
En primer lugar, proporciona información significativa sobre qué tan eficaces fueron sus esfuerzos de planeación. Laretroalimentación que indica poca variación entre el estándar y el desempeño real es una evidencia de que la planeación se desarrollo según lo previsto. Si la desviación es importante, se puedeusar esa información al diseñar nuevos planes para que sean más eficaces.
En segundo lugar, el control de retroalimentación puede mejorar la motivación de los empleados. Las personas deseaninformación sobre qué tan bien se han desempeñado y el control de retroalimentación proporciona esa información.
ALIMENTACION HACIA DELANTE, O SISTEMA DE CORRECION ANTICIPANTE
Es el tipo de control másdeseable porque permiten impedir los pr oblemas en vez de tener que corregirlos después de que el daño se haya hecho. Esto significa que, en el fondo, es un control de tipo preventivo ya que suobjeto es eliminar las desviaciones antes de que estas se presenten. Como productos de calidad deficiente, clientes perdidos, ingresos perdidos, etc.
Un control administrativo eficaz, es un sistema decontrol que les diga a tiempo para emprender acciones correctivas, qué problemas ocurrirían si no hacen algo acerca de esas cosas en ese momento.
La clave para el control de alimentación...
EL CONTROL COMO SISTEMA DE RETROALIMENTACION
Se lleva a cabo después de realizar una actividad. La desventaja principal de este tipo de control es quecuando el administrador recibe la información, los problemas ya ocurrieron, lo que produce un desgaste o daño. Pero para muchas actividades, la retroalimentación es el único tipo de controldisponible. Por ejemplo, los estados financieros muestran que los ingresos están disminuyendo, la disminución ya ocurrió. Así que, en ese momento, la única opción es tratar de determinar por qué ycorregir la situación.
Los controles de realimentación sí tienen dos ventajas:
En primer lugar, proporciona información significativa sobre qué tan eficaces fueron sus esfuerzos de planeación. Laretroalimentación que indica poca variación entre el estándar y el desempeño real es una evidencia de que la planeación se desarrollo según lo previsto. Si la desviación es importante, se puedeusar esa información al diseñar nuevos planes para que sean más eficaces.
En segundo lugar, el control de retroalimentación puede mejorar la motivación de los empleados. Las personas deseaninformación sobre qué tan bien se han desempeñado y el control de retroalimentación proporciona esa información.
ALIMENTACION HACIA DELANTE, O SISTEMA DE CORRECION ANTICIPANTE
Es el tipo de control másdeseable porque permiten impedir los pr oblemas en vez de tener que corregirlos después de que el daño se haya hecho. Esto significa que, en el fondo, es un control de tipo preventivo ya que suobjeto es eliminar las desviaciones antes de que estas se presenten. Como productos de calidad deficiente, clientes perdidos, ingresos perdidos, etc.
Un control administrativo eficaz, es un sistema decontrol que les diga a tiempo para emprender acciones correctivas, qué problemas ocurrirían si no hacen algo acerca de esas cosas en ese momento.
La clave para el control de alimentación...
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