control

CONCEPTOS DE CONTROL INTERNO


Establecimientos de sistemas de control interno. “La función de contraloría”
Juan Ramón Santillán González.
Control
Fase del proceso administrativo que tiene como propósito coayudar al logro de los objetivos de las otras cuatro fases que lo componen: planeación, organización, captación de recursos y administración: estas se armonizan de tal manera que todasparticipan en el logro de la misión y objetivos de la entidad.
El control en resumen, es una fase del proceso administrativo y a su vez. Forman parte de las otras cuatro fases.
Control Interno.
El control interno comprende la plana de organización y todos los métodos y procedimientos que en forma coordinada son adoptados por una entidad para salvaguardar susactivos, verificando la razonabilidad yconformidad de su enfoque de su información financiera y la complementaria administrativa y operacional, promover eficiencia operativa y estimular la adhesión de las políticas prescritas por la administración.
Sistema de control interno.
Conjunto ordenado, concatenado e interactuarte de los objetivos que persigue el control interno para el logro de la misión y objetivos de la entidad.
Estructuradel control interno.
La estructura del control interno de una entidad consiste en las políticas y procedimientos establecidos para proporcionar una seguridad razonable de poder lograr los objetivos específicos de la entidad. Dicha estructura consiste en los siguientes elementos:
a) El ambiente de control
b) La evaluación de riegos
c) Los sistemas de información y comunicación
d) Losprocedimientos de control
e) La vigilancia


Auditoria “Un enfoque integral” PEARSON
Alvin A. Arens, Randal J. Eldel, Mark S. Bearley.

Objetivos del control interno.
Un sistema de control interno consiste en políticas y procedimiento diseñados para proporcionar seguridad razonable a la administración que la compañía va a cumplir con sus objetivos con sus objetivos y metas.
La administración cuenta contres objetivosamp0lios para diseño de un sistema de control efectivo:
a) Confiabilidad de los informes financieros
b) Eficiencia y eficacia de las operaciones
c) Cumplimiento con las leyes y reglamentos

La administración diseña sistemas de control interno para llevara cabo los tres objetivos. El objetivo del auditor al enfocarse en los estados financieros y en la auditoria de controles internoson los controles relacionados con la confiabilidad de los informes financieros, además de los controles relacionados con las operaciones y el cumplimiento de las leyes reglamentos que pueden afectar de manera importante los informes financieros.

Componentes del coco del control interno.
El marco integrado de control interno de coso. El modelo de control interno mas aceptado en Estados unidos,según este el control interno consta de cinco categorías que la administración diseña y aplica para proporcionar una seguridad razonable de que sus objetivos de control llevaran a cabo.
1. Ambiente de control
2. Evaluación de riesgo
3. Actividades de control
4. Información y comunicación
5. Monitoreo
Ambiente de control: consiste en acciones políticas y procedimiento que reflejan las actitudesgenerales de los altos niveles de la administración, directores y propietarios de una entidad.
La evaluación de riesgos: para los dictámenes financieros es la identificación y análisis de los riegos relevantes de la administración para la preparación de los estados financieros de conformidad con los principios contables generalmente aceptados.
Las actividades de control: son las políticas yprocedimientos, además de las que se incluyeron en los otros cuatro componentes que ayudan a asegurar que se impleméntenlas acciones necesarias para abordar los riesgos que entrañan el cumplimiento de los objetivos.
Información y comunicación: de la contabilidad de la entidad es iniciar, registrar, procesar e informar de las operaciones de la entidad y mantener la responsabilidad por los activos...