Control

Técnicas de administración del riesgo
Transferir el riesgo: póliza de seguro para proteger activos, el efectivo y a las personas. Hacer contrato con otra organización
Administrar o controlarriesgo: varias medidas preventivas; agregar mas personal a una función, instalar cámaras y alarmas para robo, aumentar frecuencia de revisiones, políticas y reglas mas estrictas etc.
Aceptar un grado deriesgo: decidir a aceptar cierta cantidad de riesgo. Ejemplo; en un remanente, en un deducible o pagar de sus propios fondos los gastos o perdidas ocasionadas por el riesgo.Categorías o cursos de acciónpara abortar el riesgo

Minimizar el riesgo en la medida de lo posible en aceptar un remanente del riesgo y reconocer que los imprevistos o riesgos que no se pueden controlar se paguen seguros ofianzas

Políticas para reconocer como enfrentar el riesgo ya sea transfiriéndolo aceptándolo o cambiándolo.



Compartir con todo el personal las formas políticas o medios para: identificar elriesgo, evaluar el riesgo, minimizar y eliminarlo en la medida de lo posible
Detectar el riesgo puede ser auto asumido con los fondos propios de la entidad y que no afecte financiera y económicamenteAdquirir seguros o fianzas que protejan: sucesos catastróficos naturales, considerar los beneficios de mas servicios que ofrecen los seguros o no aceptar adquirirlos si es mas factible que pague desus propios ingresos.

Costo - beneficio de la administración de riesgos y la auditoria interna

1.- plan de auditoria diseñado en base a la evaluación de riesgos y la exposición que la entidadtiene a estos.

La auditoria es una disciplina profesional independiente asignado por la administración para el beneficio de ella su función es mitigar las consecuencias negativas que le impidan odificultan cumplir con sus objetivos

2.- calendario de auditoria: poner en primer lugar los riesgos mas importantes para ser atendidos, se busca medir la materialidad del riesgo y lo probable de...