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Estudio: “Los núcleos de conocimiento en las apuestas estratégicas de Bogotá y Cundinamarca y los sistemas sectoriales de innovación”

Apuesta: Turismo de Negocios

Equipo Técnico: Director del estudio: Florentino Malaver R. Consultor: Jaime H. Sierra Apoyo técnico: Mario Hurtado Experto en la apuesta: Manuel Leguizamón

Diciembre de 2009

APUESTA: TURISMO DE NEGOCIOS

Como su nombrelo indica, este análisis aborda el sector turismo de negocios desde la perspectiva de los sistemas sectoriales (SSI) de innovación para explicar las posibilidades de mejora de agregación de valor para promover, a su vez, incrementos en competitividad. Con esta premisa en mente, es necesario señalar que hay dos problemas con la aplicación del marco conceptual de los SSI. Primero, dicho marco no hasido utilizado en estudios previos diseñados para medir y comparar sistemáticamente las características específicas de los sectores nacionales, es decir que la mayoría de los conceptos no han sido operacionalizados en estudios precedentes. Este es un indicador del esfuerzo que implica realizar un análisis como el que aquí se propone. Segundo, muchos de los conceptos no son específicos de lasnaciones (economías) (Marin et al., 2008). En algunos sectores, las empresas multinacionales son cada vez más dominantes, como en la industria automotriz, y por ende disponen de recursos tecnológicos dispersos por todo el planeta. Ello significa que si las empresas perciben la carencia de un factor crucial en su país sede (e.g., conocimiento científico de punta en las disciplinas relevantes), tienen laposibilidad de acceder a él en otras partes del mundo. Además, cada vez más la regulación es sujeta a negociaciones y se define en una escala global en las instituciones multinacionales. Estas precauciones son necesarias al interpretar los resultados de este tipo de estudios (Marin et al., 2008).

1. Características generales de la apuesta En primera instancia, la caracterización del sectorimplica la definición del mismo en cuanto la actividad turística abarca una amplia variedad de actividades. La acotación conceptual del sector de interés para este estudio se hace de acuerdo con los términos comúnmente adoptados a nivel internacional. En efecto, los eventos que definen el turismo de negocios son: Las conferencias y reuniones corporativas (e.g., asambleas de accionistas, cursos decapacitación, presentaciones de negocios, reuniones administrativas); Los eventos corporativos institucionales); (e.g., viajes de incentivo, conmemoraciones

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Las conferencias y reuniones de asociaciones nacionales e internacionales (e.g., congresos, asambleas, convenciones de asociaciones profesionales, científicas o sociales); Otros eventos (e.g., viajes de incentivos, exhibicionesy ferias, eventos al aire libre, viajes corporativos individuales).

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Esto sucede siempre y cuando haya regularidad en su celebración (e.g., semestral, anual, bianual) y rotación entre ciudades que fungen como sedes de tales eventos. Más aún, para este proyecto, se decidió considerar solamente las tres primeras categorías de eventos, principalmente por razones de la información existente ydisponible al respecto. Ahora bien, las características esenciales y diferenciadoras de este subsector de la actividad turística frente a otros se definen en los siguientes términos: Este subsector se sitúa en la parte alta del espectro turístico: alta calidad exigida/alto ingreso; No está condicionado por estacionalidades particulares y puede, por ende, sustentar empleos permanentes; Complementaal turismo recreativo con base en la misma infraestructura; Puede ayudar a revivir (recualificar / repotenciar) ciertas áreas geográficas que lo necesitan; La inversión en infraestructura para este subsector proporciona beneficios a otros tipos de turista y a los mismos habitantes locales; Hay menos riesgo que en otros tipos de turismo (e.g., recreativo) de ser afectado por crisis económicas y...
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