cooperativa 29 de octubre

COOPERATIVA “29 DE OCTUBRE”
FORTALEZA:
Reclutamiento de personal idóneo para cada puesto (MACRO)
Experiencia de los recursos humanos (MESO)
Procesos técnicas yadministrativo (MICRO)
Atención personalizada (MACRO)
Capacitación continua al personal de servicio al cliente (MESO)
Todo empleado puede hacer uso del anticipo de sueldo (MACRO)

OPORTUNIDADES:
Necesidad del servicio ( MACRO)
Acuerdos con empresascapacitadoras de personal (MACRO)
Mercado abierto para la actualización de equipo ( MICRO)

DEBILIDADES:
Espacio de trabajo reducido (MACRO)
Pocaasistencia de los socios ( MESO)
Falta de modernización de departamentos y equipos ( MESO)
Reglamento interno desactualizado(MACRO)

AMENAZAS:
La competencia (MESO)
Fuga de información valiosa (MACRO)
Cambios en lalegislación (MICRO)

Objetivo General:
CONOCER Y CONTROLAR EL RECURSO HUMANO DE NUESTRA EMPRESA Y APLICAR NORMAS PARA QUE ESTE IMPORTANTE PILAR ESTABLEZCA LAEFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD DE SUS DIRECTIVOS Y PERSONAL INTERNO.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Alcanzar la eficiencia laboral mediante la eficiencia de los colaboradores y brindar el mejor de losservicios a nuestros clientes.
Garantizar el manejo de los procesos técnicos en el área administrativa, que el personal se encuentre en el área que le corresponde para así poder cumplir a cabalidad sutrabajo.
OBJETIVOS ESPECIFICOS EN BASE AL FODA:
Adecuar un espacio más amplio para trabajar
Modernizar los departamentos y áreas de trabajo asi como los equipos para lograr la eficiencia en el...