Cooperativismo

Lectura No 1: LAS CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN Y LA GESTION COOPERATIVA


En este documento se presentan los elementos comunes que caracterizan a La organización y a la gestión cooperativa, entendidos como un tipo de organización y de gestión particular y propio de una propuesta teórica y doctrinal en el marco de la teoría de las organizaciones y la administración, con el ánimo de hacerun aporte de orientación conceptual a la práctica organizacional y gerencial cooperativa en Colombia. Con este fin los elementos o rasgos identificadores de esta propuesta se han ordenado en 7 características a tener en cuenta. Ellas son las siguientes :

1. La organización cooperativa, mas que una empresa

La organización cooperativa se considera como un sistema socio estructural ycultural que da cabida al carácter social de la actividad empresarial, es decir, a la posibilidad de entender la política social que impulsa la organización solidaria cuando plantea el logro de un objetivo social como objetivo principal y el desarrollo de un objetivo económico, como medio para el logro de dicho objetivo. Desde esta visión, que se adopta al tenerla en cuenta como un aporte de la teoríade la organización (Dávila 2003), implica ir más allá de definir a la organización cooperativa solamente como una empresa, entendida esta como una “caja negra tecnológica” o como únicamente un “sistema técnico y procedimental, utilizando los términos de Dávila (2003).

Al apreciar a la organización cooperativa desde esta perspectiva es posible, entonces describir la complejidad que este tipo deorganización representa, al entenderla como una organización conformada por tres dimensiones. Una dimensión asociativa, que se refiere a una organización que define reglas claras de juego, fundadas en la confianza, el liderazgo colectivo y en la construcción de capital social; una dimensión empresarial referida a la prestación de servicios y/o productos para satisfacer las necesidades de susasociados y una dimensión educativa o formativa que propicia el cambio de paradigma, el desarrollo de una cultura que sea coherente con la propuesta solidaria, la democracia y la cooperación.

2. El gobierno cooperativo

El gobierno de la organización cooperativa está conformado por el conjunto de instrumentos y reglas que determinan la manera como se desarrolla el poder, el control y ladirección que se practican al interior de la cooperativa, cuestión que tiene especificidades propias de una organización como la cooperativa, en la cual los asociados son dueños y usuarios al mismo tiempo.

Para Coque, en el gobierno cooperativo confluyen hasta cinco colectivos de actores diferentes; la masa de socios, formada por quienes sólo participan operativamente; los socios directivos, losgerentes profesionales; el resto de empleados; y otras personas externas a la cooperativa (Coque, 2005; 29).

Al hablar de gobierno cooperativo se está hablando de la participación del asociado y se hace referencia a tres conceptos; el criterio de identidad, el núcleo básico y el control social. Veamos:

-Criterio de identidad; este concepto surge de la definición que hizo Eschenburg de lacooperación cooperativa como aquella en la que “ un grupo de individuos asume el riesgo y la responsabilidad de una empresa con la intención de usar los servicios económicos que de ella provengan “(Eschenburg 1979 citado por Coque et al, 2000; 76), es decir, la realización conciente de un doble rol por parte del asociado, el ser dueño y usuario a la vez, que permite considerar que losasociados tendrán un mayor interés en participar en la vida de su organización para impedir que esta se desvíe de los objetivos trazados en la asamblea.

Es un criterio diferenciador, en relación con la empresa capitalista, pues en esta para sus dueños, los socios capitalistas, la empresa es sólo un medio para maximizar su riqueza (Coque et al, 2000; 76). Es un criterio que tiene gran importancia...