coordinacion administracion

Planeacion
La planificación es decidir por adelantado que hacer, como ycuando hacerlo y quien ha deacerlo.
Es una función primaria , es necesario planear antes de llevar acabo cualquier otra función, requiere una predisposición mental que lleve a pensar antes de actuary aoyandodese en hechos y realidades hacer las cosas en forma ordenada y lógica .
Organización
Como función administrativas define la distribución de la funciones y actividades inherentes al plan.Como etapa del proceso administrativo es consecuente a la planeación.Su importancia radica en establecer las relaciones funcionales de dirección y los niveles de responsabilidades de sus recursoshumanos.
Todas las organizaciones humanas son unidades sociales. Para asegurar que dichas unidades cumplan sus funciones , se establecen controles apropiados a diversos niveles .
Se consideran dostipos de organización en las empresas la informal y la formal.
El informal :
Tiene su origen en la necesidad de las personas de relacionarse con un grupo especifico , en el cual cada persona tieneun papel que le sastisface; además, el grupo elegido tiene intereses comunes.
En las empresas, los grupos informales son propiciados por la interaccion constante, los movimientos constante,losmovimientos del personal,los periodos de descanso, el ambiente físico y la necesidad humana de establecer vínculos efectivos .
La enfermera jefe , como administradora, requiere de conocimientos en elmanejo de conflictos intraorganizacionales.
Organización Formal:
Es la determinación de estándares de interrelaciones entre los órganos o cargos, definidos lógicamente a través de normas,directrices y reglamentos de la organización formal son los siguientes:
Elementos de la Organización Formal:
Division del trabajo.
Definicion de funciones y actividades.
Establecimiento de jerarquías....