corporación aceros arequipa


INDICE

Presentación…………………………………………………………………… pag.2
Corporación Aceros Arequipa S.A……………………………………………pag.3
Estructura orgánica de la empresa …………………………………………..pag.5
Productos………………………………………………………………………..pag.7
Mercado Objetivo ……………………………………………………………...pag.11
Marco teórico “Costos Estándar” …………………………………………….pag.13
Ejemplo teórico-práctico……………………………………………………… pag.20
Teoría delSistema de Costos (Aplicación Empresarial)…………………..pag.28
Conclusiones……………………………………………………………………pag.41
Bibliografía………………………………………………………………………pag.42






PRESENTACION




Esta investigación intenta conceptualizar y definir el sistema de costos estándar como herramientas útiles para tomar decisiones empresariales. Esto explicado dentro del margen de la historia de la empresa CorporaciónAceros Arequipa S.A. Esta investigación consta de cuatro partes: 1.- Relato y reseña de la Empresa 2.-Información General de la Empresa, 3.- Descripción del Sistema de Costeo estándar (teoría) y 4.- Implementaciones del Sistema de costos estándar en la empresa (ejemplo práctico). Como objetivo principal es mejorar la compresión del tema de Sistemas de Costos Estándar mediante ejemplos prácticos dela empresa seleccionada, pero para esto es necesario brindar los aspectos conceptuales de costos utilizados en el desarrollo de este trabajo. De esta manera las aplicaciones utilizadas se sustentan en un marco teórico definido.







Corporación Aceros Arequipa S.A.

Antecedentes

La Empresa Aceros Arequipa fue fundada el 13 de Mayo de 1964 en la Ciudad de Arequipa, iniciando susoperaciones en noviembre de 1966, centrando sus operaciones en la producción y comercialización de barras corrugadas, perfiles y barras lisas de acero para la industria metal - mecánica, civil y de cerrajería.
En 1983 la empresa inaugura su segunda planta de laminación en la ciudad de Pisco, al sur de Lima, e incursiona en la fabricación de Barras Corrugadas, Alambrón de Construcción y deTrefilería y Barras de Molino.
En 1987, Aceros Arequipa se fusiona con Laminadora del Pacífico S.A., ampliando sus operaciones a la fabricación de acero en forma de Palanquillas, materia prima para los productos laminados en caliente.
A comienzos de la década del 90, se empiezan a introducir los conceptos de calidad total en el personal. En 1997 recibe la Certificación ISO 9002 para sus procesos en suplanta de Pisco, y meses más tarde para su planta de Arequipa. Actualmente la empresa adecuó su sistema de calidad a las nuevas exigencias de la norma ISO 9001 versión 2000.
En 1996, Aceros Arequipa puso en funcionamiento la planta de reducción directa de hierro de esponja, con el objetivo mejorar la calidad de sus aceros más finos y asegurar el abastecimiento oportuno del mercado.
A fines de1997, Aceros Arequipa se fusiona con la empresa Aceros Calibrados S.A., con la finalidad de ampliar su portafolio de productos, incorporando barras calibradas que poseen un mayor valor agregado en lo que se refiere al acabado superficial. Es así como nace Corporación Aceros Arequipa S.A.
Es de esta manera que Corporación Aceros Arequipa S.A., se consolida como una empresa que tiene comoprincipal objetivo satisfacer las necesidades del mercado nacional y mundial.




En la actualidad la empresa cuenta con cuatro sedes:

 Sede N° 1.- Planta ubicada en la Ciudad de Arequipa. Constituida por la Planta de Laminación.
 Sede N° 2.- Planta ubicada en la ciudad de Pisco. Conformada por la Planta de reducción Directa, Planta de Acería, Planta de Laminación, Planta de Laminado enFrío, además de instalaciones de servicios de corte y doblado de barras de construcción a medida.
 Sede N° 3.- Sede principal, ubicada en Lima e integrada por la oficina gerencial y administrativa.
 Sede N° 4.- Planta de Aceros Calibrados, ubicada en la Ciudad de Pisco, dedicada a la producción de productos calibrados.

Desde su fundación Corporación Aceros Arequipa S.A ha demostrado gran...