Corporacion Umbrella



Integrantes.-
Daniel Yomar Niño Martínez
Jesús Manuel Reyes Lozoya
Carlos Daniel Olivas Porras
Salvador Ramírez Rocha
Jesús Guillermo Díaz Soto.
integ

Misión.-
Ser una empresa líder en el ramo de la presentación de servicios relacionados con el mantenimiento industrial o de cualquier negocio y particulares, desde la industria hasta el alcance del cliente, ofreciendo un mejor servicio que lacompetencia ya que nuestro servicio es de la más alta calidad y a un precio justo.
Visión.-
Ser la empresa líder en el ramo del mantenimiento y los proyectos integrales, ofreciendo un servicio de alta calidad a todo el estado y a cualquier industria, negocio o particular, aplicando estándares de calidad.
Valores.-
Los valores por los cuales se rige nuestra empresa son:
La Responsabilidad.
LaÉtica Profesional.
La Honestidad.
El Respeto.
Cordialidad.
Tolerancia.
Humildad.
Y así nosotros satisfacer al cliente con nuestro servicio de alta calidad y precio justo.








Introducción.-
Definimos habitualmente mantenimiento como el conjunto de técnicas destinadas a conservar equipos e instalaciones en servicio durante el mayor tiempo posible (buscando la más alta disponibilidad) y con elmáximo rendimiento.
Así, nuestra premisa es que, la estrategia óptima de mantenimiento es aquella que minimiza el efecto conjunto de los componentes de costos, es decir, identifica el punto donde el costo de reparación es menor que el costo de la pérdida de producción. El costo total del mantenimiento está influido por el costo de mantenimiento regular (costo de reparación) y por el costo de la falla(pérdida de producción).

Fundamentos.-
La empresa es un sistema en el que se coordinan factores de producción, financiación y marketing para obtener sus fines.
En el sistema de empresa privada, el éxito y el fracaso dependen de la capacidad que se tenga para conseguir la aceptación de los consumidores frente a los competidores y lograr la consecución de beneficios. La competencia asegura que, alargo plazo, las empresas que satisfagan las demandas de los consumidores tengan éxito y que aquellas que no lo hagan desaparezcan y sean reemplazadas por otras.
En este escenario, el mantenimiento se destaca como la única función operacional que influye y mejora los tres ejes determinantes del rendimiento industrial al mismo tiempo, o sea, costo, plazo y calidad de productos y/o servicios.DESCRIPCIÓN

Como bien se titula el MANTENIMIENTO DE MOTORES ELÉCTRICOS INDUSTRIALES este se encargara de dar mantenimiento a los motores, optimizar y mejorar la vida del equipo. Este también se encargara de corregir las fallas encontradas en los motores y rebobinar en caso de algo más grave.

FUNDAMENTACION

Es necesario tener a los equipos en excelentes condiciones para sufuncionamiento y es necesario tener gente capacitada para mantenerlos en buen estado y es para ello que es este plan, esta plan se encargara de solucionar la fallas encontradas dentro brindarle el mejor servicio para poder dejar satisfecho al cliente. También consiste en reparar las partes dañadas del motor desde el embobinado hasta las partes móviles quitar el exceso de humedad.
Diagrama.-REFERENCIAS DE LA INSTITUCIÓN

EL SERVICIO SE LLEVÓ ACABO EN EL INGENIO AZUCARERO ATENCINGO en el departamento de PLANTA ELÉCTRICA proporcionando mantenimiento a motores eléctricos trifásicos, monofásicos y bifásicos.






Falla.-
Demasiado amperaje en el uso del motor y calentamiento.
Solución.-
Se puso una tarjeta candado en la línea de alimentación del motor para evitar algún accidente, nospusimos la vestimenta adecuada para el mantenimiento, procedimos a buscar los materiales y equipos necesarios para el mantenimiento.
Procedimos checar las líneas del motor con un Meller por lo cual nos indicaba que se estaba escapando mucho amperaje así que determinamos que el bobinado de motor estaba dañado, por lo cual si era muy grande el daño del bobinado se iba a requerir un rebobinado...