CORRUPCION

Uso indebido de un cargo público o privado para beneficio particular o privado para beneficio particular y muestran que hay una variedad de formas de corrupción.
Esta aplicación pragmática del principio costo/beneficio es una contribución sencilla pero importante al tema.
Dos ejemplos reciben un tratamiento extenso para ilustrar las tesis del libro:
PRIMERO, las campañas contra la corrupciónllevadas a cabo en Hong Kong, entes de 1997, mientras esta ciudad aún era una colonia británica.
SEGUNDO, las campañas contra la corrupción llevadas a cabo por el Gobierno Municipal de La Paz desde 1985, año en q’ Bolivia ingresó en un periodo de liberación económica encaminado por gobiernos de amplio consenso parlamentario.
Estos dos ejemplos muestran q’ los principios y métodos de combatir lacorrupción recomendados por los autores se aplican más allá del ámbito estricto de los gobiernos urbanos y abarcan también a gobiernos regionales e incluso nacionales y que más allá de un combate estrictamente centrado en la corrupción debemos aproximarnos a algunas cuestiones fundamentales referidas al buen gobierno.
Una de las cualidades más destacables del manual es que, a través del estudiode la corrupción en los gobiernos de las ciudades, se sugiere con sencillez y claridad la parte que le toca al gobernante y la parte que le toca al gobernado para hacer que el gobierno cumpla con sus metas y propósitos.
FACILIDAD DEL TRATAMIENTO
Una de las cuestiones no completamente resueltas concierne la sostenibilidad de las reformas que se recomiendan en el libro.
Otra cuestión no resueltaes el papel del liderazgo en las reformas políticas y administrativas, ya sea que ese liderazgo se ejerza desde el gobierno, desde la oposición o desde la sociedad civil.
A pesar de sus extraordinarios logros, la Comisión Independiente Contra la Corrupción (CICC) de Hong Kong se vio afectada por la transición del gobierno colonial británico al gobierno de l República Popular China en 1997. Alparecer este cambio de gobierno llevó a una recomposición deliberada de la mezcla óptima de corrupción, reduciendo el margen de acción de la CICC por razones de estado.
De la misma manera, las innovadoras medidas contra la corrupción introducidas en el Gobierno Municipal de La Paz por el Alcalde Ronald MacLean-Abaroca a partir de 1985, a pesar de que fueron reforzadas a través de varios periodosposteriores en que MacLean fue reelecto, no evitaron que la corrupción eclosionara con aún más fuerza hasta alcanzar extremos absolutamente inverosímiles y grotescos hasta el año 1999.

HAY UNA FLORA FATAL

Al parecer hay ciertos niveles y tipos de corrupción que son tolerados por gobiernos y gobernados en algunos países por la sencilla razón de que extirparlos completamente sería demasiadocostoso en términos políticos y económicos. No se piensa en esos países que este tipo de escándalos, por graves que sean, puedan llegar a poner en riesgo la estabilidad o la continuidad de los regímenes imperantes.
El notable desarrollo económico y político que tuvo lugar en muchos de estos países desde la década de 1980, está siendo frenado en varios de ellos por la corrupción. Esto sucede cuando lacorrupción se erige en un sistema de poder basado en el reparto de los cargos públicos y otros beneficios derivados de su abuso.
Hoy se alega en muchos foros que el modelo económico de libre mercado y el modelo económico de libre mercado y el modelo político de la democracia liberar están en crisis en muchos países en desarrollo porque, entre otras cosas, estos países no han podido, sabido oquerido controlar la corrupción.
Cuando sale de ciertos límites, la corrupción es capaz de causar una crisis terminal a cualquier terminal a cualquier tipo de régimen. Si el régimen es autocrático y detenta un fuerte control sobre la sociedad, el proceso degenerativo podría tardar más tiempo, si el régimen es democrático y existe caos incontrolado, la degeneración podría ser más acelerada.
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