Cosas De La Vida

La presencia de la gran empresa en el centro de la vida económica como su forma dominante, y su influencia también preponderante en otro tipo de actividades, fue una razón que lógicamente impulsó fuertemente la investigación de las grandes organizaciones. La gran organización requirió formas tecnológicas renovadas, apropiadas para el logro de sus metas de eficiencia. Guiada por esta finalidadestrictamente práctica volcó parte de su enorme potencial en la programación de actividades de investigación, experimentación y estudio en derredor de sus problemas, acaparando para ellas el recurso de especialistas de diversos campos.
El gran tamaño de las empresas industriales trae consigo un mayor grado de complejidad en la rutina administrativa de problemas tales como el control de inventarios,control de ventas, predicción de operaciones comerciales, planeamiento de la producción, control de calidad y determinación de ganancias óptimas.
2. Razones de índole científica
Nuestro tiempo contempla un auge general de interés científico por el comportamiento del hombre. En cada una de las ciencias sociales se han producido avances significativos, y se da un continuo proceso de creación denuevos instrumentos de investigación y estudio.
El comportamiento del hombre en las grandes organizaciones no constituye una mera expresión más del comportamiento humano global. En la medida en que el hombre pertenece a múltiples organizaciones, dedica a ellas toda su jornada laboral, y pasa en su interior gran parte de su tiempo ocioso, su comportamiento organizativo se convierte en una partevital de su comportamiento integral.
La organización es un lugar estratégico para estudiar el comportamiento del hombre. De allí la integración a casi todas las ciencias sociales, del estudio de las organizaciones como una rama especial. En antropología, sociología, psicología, social, ciencia política, etc.
3. Razones de índole social
A principios del siglo XIX el 80% de quienes trabajaban seestimaba que lo hacían en forma independiente, por su cuenta. Actualmente se estima que la situación se ha invertido: más del 80% de la mano de obra de los países industrializados trabaja en relación de dependencia en las grandes organizaciones.
En el seno de estas concentraciones humanas se dan importantes procesos sociales. La interacción hombre-organización ha ido engendrando una serie deproblemas que constituye por su importancia capítulos principales de las ciencias sociales. La cuestión de la masificación del individuo en las burocracias, las relaciones entre burocracia y sociedad, el juego de poder en las burocracias, el hecho de que a diferencia de otras épocas en donde la actividad económica y social del individuo se hallaba entremezclada.
Algunos autores, como Peter Blan, hanllegado pautear con crudeza el interrogante de si la burocracia no es por naturaleza incompatible con la vigencia de los valores democráticos.
La necesidad histórica se ha materializado a través de las razones expuestas: prácticas, científicas y sociales, y ha estimulado el surgimiento de una respuesta. A instancias de estos impulsos históricos surgieron en diversas disciplinas sociales intentossistemáticos de “explicar” las organizaciones, y entre ellos apareció en el panorama de la administración la escuela “teoría de la organización.
Valores, nivel de análisis, método.
El sistema de valores de la corriente “teoría de la organización” descansa en dos conceptos básicos:
A) El concepto de universalidad de las organizaciones: parte de la premisa de que todas las organizacionesexistentes, fuera cual fuera su ramo de actividad, presentan notas estructurales comunes.
B) La predictibilidad del comportamiento organizativo: la corriente parte del valor-premisa de que el comportamiento de las organizaciones encaja dentro de regularidades aprehensibles. Se propone localizarlas y descubrir sus modos de materialización, estructurándolos en hipótesis, leyes, teorías, etc. El...