cosas

• Principales objetivos y directrices de la empresa, indicando cómo la dirección los difunde para que puedan cumplirse.
• Manera en que la dirección de la empresa promueve la participación de losempleados en la aportación de ideas y solución de problemas.
La organización es pequeña y promueve la participación de los empleados invitándolos a compartir ideas y su experiencia que promueva elcrecimiento de las ventas.
• Forma en que la dirección de la empresa impulsa el desarrollo personal de los empleados.
La organización promueve la capacitación continua. De tal forma que losempleados puedan convertirse en expertos en su labor. Y también puedan acceder a cursos y capacitaciones que les proporcionen habilidades útiles en su trabajo y en su vida personal.
• La forma en que sedistribuyen los mensajes importantes de la empresa y la manera como se verifica que sean entendidos de forma correcta.
Los mensajes importantes que atañen a toda la organización se distribuyen a travésde la dirección general El medio que utiliza para distribuir estos comunicados varía dependiendo de la complejidad de la información. Por ejemplo; una promoción o beneficio nuevo se comunica porcorreo electrónico o a través de la intranet. Pero una noticia que pudiera afectar a la organización o crear incertidumbre en la misma se comunica de manera personal en una junta o en privado segúnamerite el caso.
• Forma como la dirección de la empresa enfrenta los vientos de cambios o tendencias innovadoras.
Replantea los objetivos y diseña estrategias que permitan sortear los cambios. Eimplementar soluciones que garanticen la subsistencia de la organización.
• Características de la dirección de la empresa como autoridad.
La dirección se caracteriza por ser autoritaria y en ocasionessin razón.
• Modificaciones que considera debe instrumentar la dirección de la empresa.
La dirección de la empresa debe instrumentar mecanismos que le permitan medir mejor los resultados. Plantear...