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Área de Personal
Sección I Área de Personal o Recursos Humanos
Ejercicio 1. Elabora un mapa mental del “Área de Personal”
Toma en cuenta la definición y todas las funciones del área.
Recuerda que puedes utilizar imágenes y/o dibujos.

Sección II. El reclutamiento
Existen muchas formas de buscar y atraer gente para un determinado puesto. Se puede solicitar la información del candidatofuera o dentro de la empresa. Si la información proviene de fuera, se considera como fuente externa, tales como la bolsa de trabajo, e instituciones educativas u oficiales, las agencias de empleo, avisos de periódico. Si proviene de la empresa misma, se considera una fuente interna de información.
Caso Práctico
Manuel Pérez, supervisor de reclutamiento de ABS Compañía, fue ascendido a supuesto después de varios años como líder de grupo en el departamento de producción. Una de las primeras tareas de Manuel fue el reclutamiento de dos ingenieros de diseño de software para ABS. Los candidatos deben tener amplios conocimientos de Sistemas Operativos UNIX/LINUX, Bases de Datos Relacionales y aplicaciones en Plataformas Web. Con dominio de Ingles.
Después de considerar diversasalternativas, Manuel colocó el siguiente anuncio en un periódico local con una circulación que rebasaba el millón de ejemplares:






Se recibieron más de 300 solicitudes durante la primera semana, y Manuel estaba muy entusiasmado. Sin embargo al revisar los candidatos, parecía que pocas personas poseían los atributos que se deseaban para el puesto.
Manuel analizo lo sucedido, por lo que decidiópublicar otro anuncio tomando en cuenta los siguientes puntos:
El aviso debe ser atractivo
Nombre de la compañía y el mercado en el cual se desarrolla
Las habilidades y conocimientos que requiere para cubrir la vacante,
Debe especificar salario, horarios y ambiente en el cual se va a desenvolver.
Además de solicitar recién graduados o sin experiencia se pueden ampliar los candidatos siconvoca también a ingenieros con cierto tiempo de experiencia en el campo.
Poco personal se ajusta al perfil al especificar que solo recién egresados, para hacer carrera en una industria en crecimiento, pocos profesionales son Ingenieros en diseño de Software, por lo que decidió abrir la opción a ingenieros de sistemas.

Ejercicio 2
Elabora un anuncio y especifica las fuentes más adecuadasde reclutamiento para este caso. Explica tu respuesta.
Ejercicio 3
a. Elabora un reporte de las principales fuentes de reclutamiento que existen en el Distrito Federal.
b. Investiga cuales son las más utilizadas por los jóvenes (nombra 5)
Sección III. Selección de Personal
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al procesode selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y se lleva cierto tiempo.
Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que deseen iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes.
Ejercicio 4. Elabora un diagrama de flujo del proceso de selección de personal.
Sección IV. ContratoCuando se selecciona y se contrata a uno de los aspirantes a ocupar un puesto dentro de la organización, es necesario tener presente el hecho de que una nueva personalidad va a agregarse a ella.
Es necesario pues, informar al trabajador de los procedimientos que son obligatorios por la ley, un ejemplo de esto es el contrato de trabajo.
Ejercicio 5
a) Realiza una investigación de los diferentestipos de contrato
b) Investiga cuales son las leyes existentes en materia laboral.
c) En el contrato muestra subraya las 9 condiciones que debe contener un contrato individual de trabajo.

CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO QUE CELEBRAN POR UNA PARTE NUEVA EMPRESA , REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR EL LICENCIADO RAMÓN GONZÁLEZ ZANELLA, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA EL PATRON  Y POR LA...