COSTEO ABC

COSTOS ABC
COSTEO BASADO EN LAS ACTIVIDADES






KAREN MARGARITA RODRIGUEZ RIOS
MATERIA: COSTOS GENERALES
PROFESOR: FRANCISCO ORTIZ RESTREPO










UNIVERSIDAD DE MEDELLIN
CONTADURIA PÚBLICA
MEDELLIN – ANTIOQUIA
25 DE OCTUBRE DE 2013


INTRODUCION



Los costos basados en actividades es una herramienta muy útil que nos sirve para identificar y asignarcostos a cada una de las tareas que se realizan en un proyecto, este acercamiento a los costos nos permitirá tener un mayor control sobre los gastos que se realizan para el logro de un proyecto de tal manera que podamos identificar más fácilmente aquellas actividades que llevan una carga importante del costo total del proyecto.





























OBJETIVOS DELOS COSTOS A. B. C

Proporciona la información necesaria para tomar mejoramiento, en todos los niveles de la organización. Al identificar todas las actividades requeridas en los procesos, se pueden analizar los procedimientos o trabajos que agregan valor al cliente (interno y externo).






























EL SISTEMA DE COSTOS BASADO EN LAS ACTIVIDADESContexto Teórico

A= ACTIVITY
B= BASED
C= COSTING

Las actividades son todo el conjunto de labores y tareas elementales cuya realización determina los productos finales de la producción. EL ABC DE LOS COSTOS. Las empresas no pueden seguir realizando tareas que no le generen valor, deben eliminarse todas aquellas tareas que entorpezcan o no ayuden al desempeño eficaz de los factoresproductivos, porque este valor es lo que le da el posicionamiento privilegiado o menospreciado que se tenga el mercado, medido esto por la calidad de sus productos, la eficacia de los servicios, los precios bajos, crédito remanente, etc. El modelo de costos debe aplicarse a la formación de la cadena de valor de la empresa, distribuyendo los costos de la manera menos arbitraria posible. El sistema decostos basado en las actividades pretende establecer el conjunto de acciones que tienen por objetivo la creación de valor empresarial, por medio del consumo de recursos alternativos, que encuentren en esta conexión su relación causal de imputación. “La contabilidad de costos por actividades plantea no sólo un modelo de cálculo de costos por actividades empresariales, siendo el cálculo de losproductos un subproducto material, pero no principal, de este enfoque, sino que constituye un instrumento fundamental del análisis y reflexión estratégica tanto de la organización empresarial como del lanzamiento y explotación de nuevos productos, por lo que su campo de actuación se extiende desde la concepción y diseño de cada producto hasta su explotación definitiva”.
Fases para implementar el ABC:el modelo de costeo ABC es un modelo que se basa en la agrupación en centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa. Centra sus esfuerzos en el razonamiento de gerenciar en forma adecuada las actividades que causan costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de los productos. Lo más importante esconocer la generación de los costos para obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos los factores que no añadan valor. Las actividades se relacionan en conjuntos que forman el total de los procesos productivos, los que son ordenados de forma secuencial y simultánea, para así obtener los diferentes estados de costo que se acumulan en la producción y el valor que agregan a cada proceso.Los procesos se definen como: “Toda la organización racional de instalaciones, maquinaria, mano de obra, materia prima, energía y procedimientos para conseguir el resultado final”. En los estudios que se hacen sobre el ABC se separan o se describen las actividades y los procesos. Estas son las más comunes:
Actividades Homologar productos, Negociar precios, Clasificar proveedores,...