Costeo abc

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Costeo ABC: costeo basado de actividades

Contabilidad y administración de costos

El método ABC se diseñó en los EE.UU. durante la década de 1980 (Cooper y Kaplan, 1988), es capaz deincorporar tanto las medidas físicas y los principios de causalidad en el sistema de costeo. La idea básica del ABC es asignar los costos de operaciones a través de las diversas actividades en lugar de sermedida por factores de coste, es decir, las unidades de costos se asignan a las distintas actividades, por ejemplo, la planificación, empaque y control de calidad, utilizando un controlador de costode los recursos en una fase inicial con los costos de estas actividades que se asignan a los productos específicos o los objetos de coste en una segunda fase de la asignación a través de un controladorde coste de la actividad.

Actividad basada en la metodología de costos ha sido descrita por muchos autores [4], [5], [9], [21], el proceso de ABC puede variar desde una simple ABC, con un solonivel de actividades a la ampliación de ABC, que abarca varios niveles de actividades y que permitan la asignación mutua de costos de las actividades.
Se trata de un sistema de costes refinado, quepermite clasificar más costos directos, para aumentar el número de grupos de costos indirectos e identificar factores de coste; este método favorece una mejor asignación de costos utilizando pequeñosgrupos de costos llamados actividades.

Desde sus primeras etapas, varias aplicaciones específicas basadas en el método ABC se han sugerido. Sus objetivos son:

* Diversificar los objetos decostos (productos, servicios, procesos, clientes, etc).
* Ampliar el perímetro de análisis (espacial y temporal).
* Determinar el nivel de relevancia de los datos para analizar los costos.

Acontinuación se muestran las 3 diferentes técnicas:

• La primera de ellas recoge las que permitan la ampliación espacial del perímetro de los costos. Algunos de ellos sugieren ampliar el análisis de...
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