Costeo ABC
Páginas: 2 (390 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2013
Costeo ABC
El método ABC (Costeo basado en actividades) mide el costo y el desempeño de las actividades, fundamentando así el uso de los recursos, así como de igual manera organiza las relacionesde los responsables de los Centros de Costeos de las diferentes actividades.
El método ABC es un proceso gerencial que ayuda en la administración de actividades y procesos del negocio, y durante latoma de decisiones operacionales y estratégicas.
El costeo ABC tiene 5 objetivos, los cuales son:
• Medir los costos de los recursos que son utilizados al desarrollar las actividades en un negocio oentidad.
• Describe y aplica su desarrollo conceptual mostrando así sus alcances en la contabilidad gerencial.
• Es una medida de desempeño, esto quiere decir que permite mejorar los objetivos desatisfacción y elimina el desperdicio en las actividades operativas.
• Proporciona herramientas para la planeación del negocio, determina las utilidades, controla y reduce los costos y toma decisionesestratégicas.
• Mejora la integridad del costo de los productos o servicios, prevé un enfriamiento más cercano o igual al costo-beneficio, esto lo logra combinando la teoría del costo absorbente conla del costeo variable, ofreciendo así algo más innovador.
Al momento de establecer el costeo ABC:
• Se definen los objetos del costo, actividades clave, recursos y causantes del costorelacionado, también define actividades que pueden apoyar o apoyan beneficios como causa de esas actividades.
• Desarrolla un diagrama que está basado en procesos que representan al flujo de actividades, losrecursos y la relación entre ellos, también define la vinculación entre actividades y beneficios.
• Recopila los datos pertinentes que se refieren a costos y flujo físico de las unidades delcausante del costo entre los recursos y actividades, desarrolla también los costos de las actividades.
• Calcula e interpreta la nueva información que está basada en las actividades. Es por esto que la...
El método ABC (Costeo basado en actividades) mide el costo y el desempeño de las actividades, fundamentando así el uso de los recursos, así como de igual manera organiza las relacionesde los responsables de los Centros de Costeos de las diferentes actividades.
El método ABC es un proceso gerencial que ayuda en la administración de actividades y procesos del negocio, y durante latoma de decisiones operacionales y estratégicas.
El costeo ABC tiene 5 objetivos, los cuales son:
• Medir los costos de los recursos que son utilizados al desarrollar las actividades en un negocio oentidad.
• Describe y aplica su desarrollo conceptual mostrando así sus alcances en la contabilidad gerencial.
• Es una medida de desempeño, esto quiere decir que permite mejorar los objetivos desatisfacción y elimina el desperdicio en las actividades operativas.
• Proporciona herramientas para la planeación del negocio, determina las utilidades, controla y reduce los costos y toma decisionesestratégicas.
• Mejora la integridad del costo de los productos o servicios, prevé un enfriamiento más cercano o igual al costo-beneficio, esto lo logra combinando la teoría del costo absorbente conla del costeo variable, ofreciendo así algo más innovador.
Al momento de establecer el costeo ABC:
• Se definen los objetos del costo, actividades clave, recursos y causantes del costorelacionado, también define actividades que pueden apoyar o apoyan beneficios como causa de esas actividades.
• Desarrolla un diagrama que está basado en procesos que representan al flujo de actividades, losrecursos y la relación entre ellos, también define la vinculación entre actividades y beneficios.
• Recopila los datos pertinentes que se refieren a costos y flujo físico de las unidades delcausante del costo entre los recursos y actividades, desarrolla también los costos de las actividades.
• Calcula e interpreta la nueva información que está basada en las actividades. Es por esto que la...
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