COSTEO ABC

Las principales ventajas del uso del sistema ABC son que facilita la eliminación de las actividades que no añaden valor, fomenta la mejora continua y el control de la calidad total, segrega losgastos indirectos y justifica los recursos por actividades, proporciona una base más confiable para la fijación de precios y permite identificar si hay productos y/o servicios sobrestimados o subestimados.La metodología del sistema ABC consiste en primero identificar las diferentes actividades, definir los inductores de costo para poder cuantificar el volumen de costos vinculados a cada actividad,agrupar las actividades homogéneas que se desarrollen en las diferentes áreas y determinar el costo unitario de cada inductor para luego determinar el costo del producto o servicio final.
El sistemaABC utiliza una jerarquía de costos de cuatro partes para clasificar los costos tomando como base los diferentes tipos de generadores de costos, por ejemplo, los costos que varían a nivel de unidadesde producción, costos que varían con cada lote de productos, costos de mantenimiento y de apoyo.
Los costos que sean determinados mediante el sistema ABC, no coincidirán con lo obtenido de formatradicional ya que, al eliminar determinados sesgos, generan menores distorsiones al costo real de la unidad de obra. Por lo tanto, con sistemas de costos basados en la actividad se obtiene informaciónde mayor calidad para la gestión de una empresa constructora.
Posteriormente a la determinación de los costos asignados bajo el método ABC, se deben analizar las desviaciones y tomar las accionescorrectivas respectivas.
Es recomendable seguir los siguientes pasos, comprobar que las actividades hayan tenido una desviación entre el costo real y el previsto, detectar en que sectores se haproducido la desviación (mano de obra, maquinaria, materiales, etc.), analizar las causas de la desviación y comprobar la correcta asignación de los costos indirectos.
Las posibles causas de desviaciones...