costeo abc

INTRODUCCIÓN
La sociedad, las organizaciones, los individuos y el entorno tienden a cambiar rápidamente, es por ello que las cosas que rodean estos sistemas tienen que acoplarse a este nuevo ritmo de orden social, productivo y empresarial.
La asignación de costos a los diferentes objetivos de costo, especialmente a los productos terminados, es el problema más importante a resolver decualquier sistema de costos. Así también la organización necesita tener información confiable, oportuna y lo más exacta posible sobre el costo de sus productos, para una correcta toma de decisiones.
El modelo de cálculo de los costos para las empresas es de suma importancia, ya que estos son los que determinan la viabilidad del negocio, el grado de productividad y eficacia en la utilización de losrecursos, por eso un modelo de costos no puede basarse solamente en asignar los costos sobre un factor determinado, ya que para el orden empresarial puede ser poco representativo de lo que en realidad simboliza. 
Actualmente, se ha tenido en cuenta un nuevo método para la definición de los costos de los productos y servicios, el cual se basa en la cuantificación de las actividades productivas,operativas y administrativas necesarias en la elaboración y venta de los mismos.
Aunque para muchos el Costeo Basado en Actividades es considerado como un sistema, se trata de un método de costeo de la producción basando en las actividades realizadas en su elaboración. El método es diseñado para las empresas de manufactura, sin embargo gracias a los buenos resultados en el manejo del mismo su aplicaciónse extiende a las empresas de servicios.
La información que proporciona se usa para corregir deficiencias, al comparar los recursos consumidos con los productos finales, más que para emplazar acciones o decisiones que conduzcan a un mejoramiento de ganancias y actuación operacional.
El ABC es una filosofía actual pero se utilizaba desde hace varios años en numerosas empresas sin asignarle unnombre las actividades desarrolladas en la producción como se hace ahora, simplemente se llevaban a cabo.


EL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
ABC (Costeo Basado en Actividades) es una herramienta práctica que permite a las empresas contar con información de los costos precisa para la toma de decisiones. Desde el punto de vista técnico, ABC es un conjunto de procedimientos destinados a cuantificarlos costos de las actividades que se desarrollan de una empresa; esa información permite a la Dirección una gestión más eficiente y racional y una mejor exactitud para determinar y asignar los costos de los productos y servicios que ofrece.
ABC mejora el cálculo de los costos rastreando los gastos a las actividades y rastreando las actividades a los procesos comerciales, los productos, losservicios, clientes, canal de distribución, etc. El ABC va más allá de la labor tradicional de la contabilidad de costos y se convierte en una fuente primaria de información para mejorar los procesos de negocios y la planeación futura, además de eliminar o reducir las actividades que no agregan valor. Algunas de las preguntas que responde un costeo ABC:
¿Cuánto vale cada una de las actividades de laempresa?
¿Qué actividades realmente generan valor la empresa?
¿Cuál es el costo real de cada producto?
¿Cuál es el costo de venderle a cada cliente?
¿Cuál es el costo de comprarle a cada proveedor?
¿Qué impacto tiene cada actividad en el Estado de Resultados?
¿En qué actividades y procesos existe duplicidad?
¿Están integrados los esfuerzos de la organización?
OBJETIVOS DEL COSTO ABC
Lasempresas en desarrollo tienen la necesidad de implementar un sistema de costos, generalmente se inclinan en la actualidad por un sistema de costos A.B.C., buscando conseguir los siguientes objetivos:
Determinar el precio de sus productos.
Evaluar la rentabilidad a largo plazo de los mismos.
Evaluar la eficiencia del trabajo.
Administrar los costos de las actividades que no agregan valor....