Costeo ABC

QUIPUKAMAYOC Revista de la Facultad de Ciencias Contables
Vol. 21 N.º 39 pp. 65-73 (2013) UNMSM, Lima, Perú
ISSN: 1560-9103 (versión impresa) / ISSN: 1609-8196 (versión electrónica)




IMPLICANCIAS DEL MÉTODO DE COSTEO ABC

IMPLICATIONS OF ABC COSTING METHOD


Bernardo Sánchez Barraza*
Docente Asociado de la Facultad de Ciencias Contables

Universidad Nacional Mayor de San Marcos-UNMSM /Lima-Perú
[Recepción: Mayo de 2013/ Conformidad: Junio de 2013]









RESUMEN
Toda empresa para competir con éxito en el campo empresarial, necesita precisar con exactitud cuáles son sus costos de producción, porque ellos determi- narán el nivel de ingreso y medición de ganancias en las empresas. Los métodos de costeo tradicionales se encuentran hoy cuestionados, por que se afirma que no asignan conprecisión los costos a los productos. Ante esta problemática, surge el método de costeo ABC (Activity Based Costing) como un método de asignación de costos más realista y exacto, por ello en nuestra investigación, realizaremos una revisión teórica de estos métodos de costeo. La motivación de esta investigación es porque pensamos que el sector industrial peruano fabrica productos de calidad in-ternacional, pero para lograr un adecuado desarrollo de este sector, las empresas industriales necesitan saber sus costos exactos para ver si son competitivos en comparación con potencias industriales a nivel mundial. Finalmente, de esta investigación estamos seguros que se generarán nuevos conocimientos de costos que serán de utilidad al lector que pueda tener similares problemas en cualquier rubroempresarial.

Palabras clave: Costos de producción, método de costeo ABC, método de costeo tradicional, empresa industrial
ABSTRACT
Ever y company to compete successfully in their business, need to know exactly what are their costs of production, because they determine the level of income and measurement profits of the companies. The traditional costing methods are challenged today by stating thatnot accurately assign costs to products. Faced with this problem, there is the ABC costing method (Activity Based Costing) as a cost allocation method is more realistic and accurate, so in our re- search, we will carry out a theoretical review of these costing methods. The motivation of this research is that we think the Peruvian industrial sector manufac- tures products of international quality,but to achieve an appropriate development of this sector, industrial enterprises need to know their exact costs to see if they are competitive in comparison with industrial powers at the global level. Finally, we are confident that this research will generate new knowledge of costs that will be useful to the reader who may have similar problems in any business item.

Keywords: production costs,ABC costing method, traditional costing method, industrial company







* Contador Público Colegiado Certificado, Maestrante en Contabilidad de Gestión. E-mail: jsbjsb20042004@yahoo.com/sanchez.b@pucp.pe


INTRODUCCIÓN
Antiguamente se pensaba que los productos o servicios eran los causantes de los costos. Respecto a los costos de materia prima directa y mano de obra directa para fabricar unproducto, se puede afirmar que no existe problema para asignar los costos, debi- do a que ellos son directos a los productos. Sin em- bargo para fabricar un producto también se necesita de los costos indirectos, estos al ser indirectos son de difícil asignación a los productos. Tradicional- mente estos costos indirectos se asignaban a los pro- ductos de acuerdo a una tasa de asignación en base a lashoras hombre consumidas en la elaboración del producto, pero ello no reflejaba un cálculo exacto en los costos porque algún producto que no era inten- sivo en horas hombre recibía pocos costos indirec- tos, sin analizar si realmente ese producto consumió mayor o menor proporción de los costos indirectos. Ante esta problemática, surge el Método de costeo ABC (Activity Based Costing), el cual...