Costeo Directo Y Absorvente

Costeo directo
Se define como “un sistema de operación que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación”. Y en cuanto al costo variable, lo define como aquel que se incrementa directamente con e volumen de producción
Costeo Absorbente
Se define como la incorporación de todos los costos de la función productiva independientemente de su comportamiento variabley fijo al costo del producto
Diferencias de ambos métodos:
1. Costeo directo, considere los costos fijos de producción como costos de periodo
2. Para evaluar los inventarios, el costeo directo se considera los costos variables; e costo absorbente incluye ambos. Esto repercute en el balance general y en el estado de resultados
3. La presentación en e, estado de resultados (NIF B-3). Elestado de resultados absorbente lo hace desde una perspectiva meramente funcional (acomoda los costos de acuerdo con su importancia en las operaciones normales de la empresa)
4. De acuerdo con el método de costeos absorbente las utilidades pueden ser cambiadas de un periodo a otro con aumentos o disminuciones en los inventarios.
Absorbente | Directo |
Ventas | Ventas |
(-) costos deventas | (-) costos variables |
Utilidad bruta | Margen de contribución |
(-) gastos de operación | (-)costos fijos |
Utilidad de operación | Utilidad de la operación |

El costeo directo también puede verse como una aplicación del concepto del análisis marginal, ya que subraya el margen de contribución para cubrir los costos fijos y la generación de utilidades
Costeo directo: Se utilizapara a toma de decisiones
Costeo absorbente: Se utiliza para cuestiones externas
V.V. = volumen de ventas
V.P. = Volumen de producción
Si VV > VP = Mayor utilidad en costeo directo
Si VV < VP = mayor utilidad en costeo absorbente
Si VV = VP = Utilidad igual en ambos métodos
Se presentan os siguientes datos:
Datos | 2010 | 2011 |
Ventas (unidades) | 1000 | 13000 |
Costovariable de producción | 80 | 80 |
Costos fijos de producción | 120,000 | 120,000 |
Gastos variables de venta y administración | 20 | 20 |
Costos fijos de administración y venta | 30,000 | 30,000 |
Capacidad normal (unidades) | 1200 | 1200 |
Producción (unidades) | 1100 | 1200 |
Inventario inicial (unidades) | 200 | 300 |
Inventario final (unidades) | 300 | 200 |
Precio de venta | 300 |300 |

Costeo Absorbente
Estado de resultados del 1 de enero al 31 de diciembre de 2010
Ventas (1000 x $300) | $300,000 |
(-)costo de ventas | |
Inventario inicial (200 a $180) | $36,000 |
(+) costo de producción (1100 a $180) | 198,000 |
(=) Disponible para la venta | $234,000 |
(-) inventario final (300 x $180) | 54,000 |
(=) costo de venta | 180,000 |
(+) ajuste por variaciónen capacidad | 10,000 |
Costo de ventas ajustado | $190,000 |
(=) utilidad bruta | $110,000 |
(-) gastos de operación (administración y venta) | |

* Costo por unidad
Costo variable de producción ($80) (+) $100 = $180

Ventas (1300 x $300) | $390,000 |
(-)costo de ventas | |
Inventario inicial (300 a $180) | $54,000 |
(+) costo de producción (1200 a $180) | 216,000 |
(=)Disponible para la venta | $270,000 |
(-) inventario final (200 x $180) | 54,000 |
(=) costo de venta | 234,000 |
(+) ajuste por variación en capacidad | 0 |
Costo de ventas ajustado | $234,000 |
(=) utilidad bruta | $156,000 |
(-) gastos de operación (administración y venta) | |
Variables | $26,000 |
fijos | $30,000 |
Utilidad de operación | $100,000 |
Estado de resultadosdel 1 de enero al 31 de diciembre de 2011

Ventas (1300 x $300) | $300,000 |
(-)costo de ventas | |
Inventario inicial (200 a $180) | $16,000 |
(+) costo de producción (1200 a $180) | 88,000 |
(=) Disponible para la venta | $104,000 |
(-) inventario final (200 x $180) | 24,000 |
costo de venta variable | 80,000 |
(=) margen de contribución de la producción | $220,000 |
(-)...