Costo -Beneficio
Páginas: 7 (1649 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2013
Sociedad Latinoamericana para la Calidad
Análisis Costo / Benefício
(Cost / Benefit Analysis)
o Definir
o Creatividad
o Medir
o Reunión de Datos
þ Analizar
þ Mejorar
o Controlar
þ Análisis de Datos
þ Toma de Decisión
o Planeación
o Trabajo en Equipo
¿Qué es?
El Análisis Costo / Beneficio es el proceso de colocar cifras en dólares en los
diferentes costos y beneficiosde una actividad. Al utilizarlo, podemos estimar el
impacto financiero acumulado de lo que queremos lograr.
¿Cuándo se utiliza?
Se debe utilizar el Análisis Costo / Beneficio al comparar los costos y beneficios
de las diferentes decisiones. Un Análisis de Costo / Beneficio por si solo puede
no ser una guía clara para tomar una buena decisión. Existen otros puntos que
deben ser tomados encuenta, ej. la moral de los empleados, la seguridad, las
obligaciones legales y la satisfacción del cliente.
¿Cómo se utiliza?
El Análisis de Costo / Beneficio involucra los siguientes 6 pasos:
1. Llevar a cabo una Lluvia de Ideas o reunir datos provenientes de factores
importantes relacionados con cada una de sus decisiones.
Copyright
© 2000 by Sociedad Latinoamericana para la Calidad.All rights reserved.
1
2. Determinar los costos relacionados con cada factor. Algunos costos,
como la mano de obra, serán exactos mientras que otros deberán ser
estimados.
3. Sumar los costos totales para cada decisión propuesta.
4. Determinar los beneficios en dólares para cada decisión.
5. Poner las cifras de los costos y beneficios totales en la forma de una
relación donde losbeneficios son el numerador y los costos son el
denominador:
BENEFICIOS
COSTOS
6. Comparar las relaciones Beneficios a Costos para las diferentes
decisiones propuestas. La mejor solución, en términos financieros es
aquella con la relación más alta beneficios a costos.
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2
Ejemplo: Análisis Costo /Benefício
Un equipo de trabajadores de un restaurante decidió aumentar las ventas
agregando una nueva línea de comida en el menú. La nueva línea consistía en
cocina gourmet italiana y requería que se contratara un chef adicional. El
Analisis de Costo / Beneficio del equipo para el primer año es el siguiente.
Costos
Beneficios
Chef Italiano
Mayor Negocio
Salario anual
$40,000Comisión del
intermediario
5,000
Transporte desde Italia a
Estados Unidos
5,000
De nuevos clientes no
italianos
100,000
25,000
De clientes actuales
quienen vendrán más a
menudo
100,000
Asistente del Chef
Nuevos libros de cocina
5,000
Publicidad para el nuevo
menú
$200,000
1,000
Clases de Italiano para el
resto del personal
De nuevos clientesitalianos
10,000
Pérdida de clientes a
quienes no les gusta el
nuevo menú
Costo Totales
200,000
$291,000
Beneficios Totales
$400,000
Este análisis hizo que el equipo hiciera una pausa para pensar. Estaban muy
entusiasmados con la idea de tener comida italiana en el restaurante, y los
cálculos demostraban un beneficio substancial para el primer año ($109,000).
Sin embargo, larelación de beneficios a costos era de $1.37 de retorno por cada
dólar gastado ($400,000/$291,000). Este sería un retorno positivo, pero ¿valía la
pena el esfuerzo que este gran cambio implicaba para el restaurante?
¿Qué haría usted si fuera parte del equipo?
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3
Consejos para la construcción/interpretación :
•
Aunque es deseable que los beneficios sean más grandes que los costos, no
existe una respuesta única de cual es la relación ideal de beneficio a costo.
•
Como se indicó anteriormente, los beneficios tales como la moral de los
empleados, las responsabilidades legales, y la seguridad pueden ser
beneficios escondidos que no son evidentes en el análisis original.
Relación...
Análisis Costo / Benefício
(Cost / Benefit Analysis)
o Definir
o Creatividad
o Medir
o Reunión de Datos
þ Analizar
þ Mejorar
o Controlar
þ Análisis de Datos
þ Toma de Decisión
o Planeación
o Trabajo en Equipo
¿Qué es?
El Análisis Costo / Beneficio es el proceso de colocar cifras en dólares en los
diferentes costos y beneficiosde una actividad. Al utilizarlo, podemos estimar el
impacto financiero acumulado de lo que queremos lograr.
¿Cuándo se utiliza?
Se debe utilizar el Análisis Costo / Beneficio al comparar los costos y beneficios
de las diferentes decisiones. Un Análisis de Costo / Beneficio por si solo puede
no ser una guía clara para tomar una buena decisión. Existen otros puntos que
deben ser tomados encuenta, ej. la moral de los empleados, la seguridad, las
obligaciones legales y la satisfacción del cliente.
¿Cómo se utiliza?
El Análisis de Costo / Beneficio involucra los siguientes 6 pasos:
1. Llevar a cabo una Lluvia de Ideas o reunir datos provenientes de factores
importantes relacionados con cada una de sus decisiones.
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2. Determinar los costos relacionados con cada factor. Algunos costos,
como la mano de obra, serán exactos mientras que otros deberán ser
estimados.
3. Sumar los costos totales para cada decisión propuesta.
4. Determinar los beneficios en dólares para cada decisión.
5. Poner las cifras de los costos y beneficios totales en la forma de una
relación donde losbeneficios son el numerador y los costos son el
denominador:
BENEFICIOS
COSTOS
6. Comparar las relaciones Beneficios a Costos para las diferentes
decisiones propuestas. La mejor solución, en términos financieros es
aquella con la relación más alta beneficios a costos.
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Ejemplo: Análisis Costo /Benefício
Un equipo de trabajadores de un restaurante decidió aumentar las ventas
agregando una nueva línea de comida en el menú. La nueva línea consistía en
cocina gourmet italiana y requería que se contratara un chef adicional. El
Analisis de Costo / Beneficio del equipo para el primer año es el siguiente.
Costos
Beneficios
Chef Italiano
Mayor Negocio
Salario anual
$40,000Comisión del
intermediario
5,000
Transporte desde Italia a
Estados Unidos
5,000
De nuevos clientes no
italianos
100,000
25,000
De clientes actuales
quienen vendrán más a
menudo
100,000
Asistente del Chef
Nuevos libros de cocina
5,000
Publicidad para el nuevo
menú
$200,000
1,000
Clases de Italiano para el
resto del personal
De nuevos clientesitalianos
10,000
Pérdida de clientes a
quienes no les gusta el
nuevo menú
Costo Totales
200,000
$291,000
Beneficios Totales
$400,000
Este análisis hizo que el equipo hiciera una pausa para pensar. Estaban muy
entusiasmados con la idea de tener comida italiana en el restaurante, y los
cálculos demostraban un beneficio substancial para el primer año ($109,000).
Sin embargo, larelación de beneficios a costos era de $1.37 de retorno por cada
dólar gastado ($400,000/$291,000). Este sería un retorno positivo, pero ¿valía la
pena el esfuerzo que este gran cambio implicaba para el restaurante?
¿Qué haría usted si fuera parte del equipo?
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Consejos para la construcción/interpretación :
•
Aunque es deseable que los beneficios sean más grandes que los costos, no
existe una respuesta única de cual es la relación ideal de beneficio a costo.
•
Como se indicó anteriormente, los beneficios tales como la moral de los
empleados, las responsabilidades legales, y la seguridad pueden ser
beneficios escondidos que no son evidentes en el análisis original.
Relación...
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