Costos: aspectos fundamentales

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD DE YACAMBÚ VICERRECTORADO DE ESTUDIOS VIRTUALES ESCUELA DE CONTADURÍA CÁTEDRA: ADMINISTRACIÓN Y ANÁLISIS DE COSTOS

ADMINISTRACIÓN DE COSTOS: Aspectos Fundamentales

Facilitadora: Lic. Mariclen Villegas.

Pérsida Pineda Vázquez Cabudare, 2010.

UNIVERSIDAD DE YACAMBÚ VICERRECTORADO DE ESTUDIOS VIRTUALESESCUELA DE CONTADURÍA CÁTEDRA: ADMINISTRACIÓN Y ANÁLISIS DE COSTOS

ADMINISTRACIÓN DE COSTOS: ASPECTOS FUNDAMENTALES

Autora: Pérsida Pineda Vázquez Febrero, 2010.

Resumen
El trabajo presentado a continuación incluye definiciones, comparaciones, análisis y algunos de los actuales enfoques de los elementos que componen el proceso de la administración de costos dentro de una entidad; tuvo asientoen una investigación y recopilación de material bibliográfico y electrónico, y en el examen de los mismos, lo cual produjo énfasis en los aspectos considerados relevantes y descarte de las adyacencias juzgadas innecesarias; todo lo anterior bajo la metodología de investigación avalada por la UPEL/ULA. La administración de costos lleva a cabo todos los propósitos de la administración en general,vale decir, planificación, organización, dirección y control sólo que específicamente en lo atinente a los costos. Lo anterior constituye una función esencial dentro de las organizaciones, ya que el objetivo primordial de cualquier entidad esta basado en minimizar costos y maximizar beneficios (de índole económico, social, ambiental, etc), y esto sólo se logra con la racionalización del uso de losrecursos de la entidad, bastión principal de la administración de costos.

Pérsida Pineda Vázquez Cabudare, 2010.

Introducción
Las organizaciones desde sus inicios, han enfrentados como prístinos

inconvenientes la necesidad de consolidar sus objetivos, teniendo sin duda el crecimiento como uno de ellos. Ahora bien, la expansión sin orden conduce a la toma de decisiones erradas, y a lamerma de los reales o potenciales beneficios aspirados por la empresas; es por ello, que cada día más se consolida la necesidad de establecer unidades dentro de las diferentes entidades que permitan planear, organizar y controlar las actividades realizadas, a fin de implementar

oportunamente las estrategias requeridas. La administración de los costos de cualquier unidad productora de bienes oservicios, constituye una función o dependencia muy importante dentro de todas las fases operativas/administrativas por las que atraviesa la entidad, toda vez que en gran medida las actividades propias a la gestión de costos, permiten –sí se hacen de forma correcta- las planificaciones y proyecciones que indican la viabilidad de un emprendimiento (fase previa), el monitoreo y supervisión del procesoen forma holística (fase intermedia), y la evaluación de los resultados obtenidos (fase final), y las consecuentes decisiones a ejecutar luego del análisis de todo el ciclo, el cual en la gran mayoría de los casos es repetitivo. El propósito del análisis de los aspectos fundamentales de la administración de costos, consiste en conocer y comprender los elementos primarios de ésta disciplina a finde implementarla y conducir los emprendimientos económicos hacia los mejores resultados posibles. Es importante también señalar, que el esquema desarrollado es el sugerido en la asignación N° 01 de la materia Administración y análisis de costos, integrante del pensum de estudios de la Licenciatura en Contaduría impartida por la Universidad de Yacambú, y que fueron claramente agrupados algunostópicos en virtud de su concatenación y fácil comprensión.

Pérsida Pineda Vázquez Cabudare, 2010.

La asignación correspondiente al Trabajo N°1 (T1), consiste en definir, analizar y comparar aspectos fundamentales dentro de la Administración de Costos, siendo necesario para tal ello, desarrollar los tópicos enumerados a continuación: 1. Tipo de empresa de producción según su denominación o...
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