COSTOS EN EL CAMPO DEL CONTROL



COSTOS EN EL CAMPO DEL CONTROL

Pensamiento Palermo 1

Costos, haciendo una recorridavirtual por el interior de una empresa, aparece como habitual habitante de dos espacios administrativos:

Campo del Control
Campo de la toma de decisiones o Interpretación económica de losnegocios.

En este análisis trataremos el primero mencionado, anticipando el comentario que costos es en la práctica un efectivo controlador; veamos este punto con la siguiente secuencia:

 ¿Quécontrola?

Costos es visualizado como un custodio de los bienes de cambio en las distintas identidades que estos van adoptando, desde su inicio como Materia Prima hasta abandonar la empresa, comoProducto Terminado.

Esto, que en una primera observación se nos aparece como un control solo físico, pronto se amplia si tenemos en cuenta que en el proceso de transformación anteriormentemencionado es generada la riqueza; aparece el valor agregado industrial que no sólo nos permite la oferta de nuestros productos sino que da sentido a la existencia de la propia empresa.Fácil nos resulta entonces arribar a una conclusión mas amplia en la cual costos no se agota en el control físico, sino que extiende su mirada a la validez del mencionado proceso generador deriqueza.

En esta combinación de acciones encontramos el porque de costos y su presencia en los dos campos mencionados.

Continuemos ahora dándonos respuesta al siguiente interrogante:

 ¿Cómo locontrola?

Una buena forma de ubicar la acción que estamos enunciando es imaginar la empresa como el espacio comprendido entre cuatro paredes, ubicando a costos en la parte interna del mismo, que esel lugar donde reside.

Una de las características que nos señala la Contabilidad de Costos es que su accionar está orientado a los movimientos internos, y este modelo respeta ese concepto....