Costos En Las Emperesas Distintos Criterios Para Calcularlos

TRABAJO DE PRESEMINARIO





MATERIA: Costos I



TEMA: Costos en las Empresas: Distintos Criterios para Calcularlos.



ALUMNOS: De Angeli, Patricio Nicolás

Naufe Romano Norri, Matías Martín



DNI: 34.185.148

34.067.736



PROFESOR GUÍA: De Marco, Myriam



CARRERA: Contador Público Nacional



PERIODO LECTIVO: 2010RESUMEN

En todo ente económico debemos distinguir cuatro funciones gerenciales básicas:
a)- Planeamiento: Consiste en fijar objetivos e implementar las estrategias necesarias para alcanzarlos de la mejor manera (eficacia) y en el mejor tiempo posible (eficiencia).
b)- Organización: Constituye el medio más apto para llevar a cabo el planeamiento. Básicamente es delegarautoridad y exigir responsabilidad por tal delegación.
c)- Dirección: Es el proceso mediante el cual se alcanzan los objetivos se tiende a realizarlos, para ello la dirección se vale de la organización.
d)- Control: Es el proceso que permite revisar, comparar y evaluar la actuación de la organización y dirección del ente.
Como podemos ver estas funciones gerenciales básicas de toda empresa seencuentra relacionadas unas con las otras, de manera que podríamos decir que además de funciones son pasos ya primero que nada se necesita planear, fijar objetivos; segundo es imperioso organizar ese pensamiento, esa visión y encaminarla; tercero, a ese objetivo, ya organizado, debemos cumplirlo mediante la dirección de distintas actividades; y por último debemos control de que todo salga como se loplaneó. Esta relación hace que no pueda existir una organización sin una visión, o una dirección sin organización o un control si no se realizaron actividades.


La Contabilidad de Costos nos brinda información que apunta a dos finalidades importantes:
1. Control de gestión del ente económico:
a)- Rendimiento de la Materia Prima (MP): Debe conocerse el porcentaje de desperdicio de la MPutilizada en el proceso de producción.
b)- Eficiencia de la Mano de Obra Directa (MOD): Analizar si la MOD, en un tiempo estándar, ha cumplido con su finalidad.
c)- Variaciones en los Costos Indirectos de Fabricación (CIF): Dichas variaciones provienen de diferencias entre el volumen previsto y el alcanzado realmente, por una parte y, por otra parte por diferencias en el montopresupuestado de CIF y lo que se gastó en realidad.
2. Toma de decisiones:
Es aquí donde la Contabilidad de Costos se convierte en una de las más importantes y eficaces herramientas para la dirección de empresas, ya que nos muestra un mejor panorama a la hora de decidir entre una u otra alternativa.
La Contabilidad de los Costos nos permite asesorar a la dirección en la toma de decisiones y planear ycontrolar las actividades de los entes económicos, por lo que en el desarrollo de estas funciones gerenciales es muy importante que se tenga en cuenta una política de costos adecuada.

Vale la pena rescatar, de manera muy sintética y antes de que comencemos con un estudio más profundo del tema, cuál es la diferencia entre lo que es un costo y lo que es un gasto, debido a que muchos autoresconsideran que es lo mismo y, evidentemente, no lo es.
Los Costos están constituidos por devengamientos que se Activan con lo esperanza de que generen, directa o indirectamente, un ingreso o eviten un egreso en el futuro. Los Gastos, por otro lado, están constituidos por aquellos Costos expirados, es decir, por todos los desembolsos de los cuales no se puede esperar generación alguna de ingresos o evitaregresos.






PRÓLOGO

Durante el cursado de la Materia Costos I, nos sentimos muy interesados en el argumento de la misma, abarcando prácticamente la totalidad de los contenidos.
Sabiendo el problema que resulta para muchas Empresas calcular los Costos en los que incurren, tratamos, en este trabajo, definir y aclarar el panorama de esta temática definiendo cuáles son las normativas...