Costos Industriales

Páginas: 26 (6435 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2012
Costos Industriales
1. Introducción
El presente trabajo se realiza con la finalidad de conocer ampliamente todo el proceso necesario para la "contabilización de los costos" de producción de una Empresa Industrial; ya que es la contabilidad de costos la que recoge, registra y reporta la información relacionada con los costos y con base en dicha información, se toman las decisiones de planeacióny control de los mismos.
El campo en donde la contabilidad de costos se ha desarrollado más ha sido el industrial, o sea, el campo relacionado con los costos de fabricación de los productos en las empresas manufactureras. Pero para lograr todos sus objetivos, la contabilidad de costos sigue una serie de normas y procedimientos contables que son los que constituyen los sistemas de costos; loscuales pueden ser:
* sistemas de costos por procesos y
* sistemas de costos por ordenes de producción.
Siendo este último el sistema de costos específicos al que esta dedicada la presente Empresa.
Para desarrollar la práctica se ha seleccionado la empresa manufacturera CONFECCIONES AGUJA S.A.C., en donde haremos todo el proceso de contabilidad de costos y obtendremos el costo unitario deun producto en una orden específica.
2. Generalidades de la Empresa.
Descripción de la Empresa.
La empresa seleccionada para hacer el estudio de la contabilidad de costos de producción es la empresa "CONFECCIONES AGUJA S.A.C.", la cual está especializada en la confección de uniformes y ropa para damas y niñas, todos los pedidos se realizan según las especificaciones de los clientes, es decir,trabajan por ordenes especificas de producción.
CONFECCIONES AGUJA S.A.C., se encuentra ubicada en el Parque Industrial Mz. A Lt. 10 Pamapa Inalambrica Ilo- Moquegua.
CONFECCIONES AGUJA S.A.C., se dedica a la elaboración de prendas de vestir que gozan de gran calidad, bajo costos y con unos tiempos de entrega garantizados, para satisfacer a una gama de clientes a nivel regional ya sea a empresasdistribuidoras o clientes particulares.
 MISION
* Entregar al cliente el mejor producto disponible en el mercado con la calidad y exclusividad de nuestros diseños, y con un servicio siempre en función del cliente.
* Hacer una amplia base de clientes satisfechos para ofrecer mejores productos y servicios, que sean de utilidad para nuestros clientes dentro y fuera de nuestrosalmacenes.
* Tener una compañía eficiente y rentable para continuar creciendo y ofreciendo un excelente producto.
* VISION
* pretende ser una de las empresas más competitivas ofreciendo lo mejor de nuestra compañía.
* Realizar un porcentaje significativo de ventas a través del Internet con miras a expansiones futuras, también por medio de la implementación de sucursales para asíextender sus productos a toda la Nación.
* Lograr que nuestro cliente se identifique con nuestro concepto, con nuestra forma de ser, siempre este cómodo y elegante en ropa.
3. Análisis FODA
Fortalezas
* Las prendas de vestir son de excelentes calidad y de bajos costos.
* Los tiempos de entrega son siempre lo estipulados.
* Poseen una gran variedad de clientes.
* Cuentan con unaplanta, provista de buena maquinaria.
Oportunidades
* Debido a las nuevas incursiones de productos en el mercado se lograría la consolidación.
* El avance de la tecnología lograría la incursión de equipos y maquinaria sofisticadas.
Debilidades
* Debido a su capacidad de producción se han visto en la necesidad de rechazar pedidos.
Amenazas
* Existen muchas otras empresascompetitivas del mismo genero.
* La situación económica del país, tiende a afectar los intereses de la empresa.

4. Organigrama
Organigrama de CONFECCIONES AGUJA S.A.C.
Presidente
Vicepresidente
Contador
Secretaria
Operarios

* Presidente: Actualmente la Presidenta de la empresa CONFECCIONES AGUJA S.A.C., es la Señora … ………………………………….
* Vicepresidente: La Vicepresidencia...
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